昨天去万科开股东大会,收获颇多.

这几年去了那么多上市公司,比较来比较去,还是觉得万科的股东会是最好的,能学到很多东西.这是一批有极强学习能力的管理团队.对于我来说,最喜欢参加的就是万科的股东大会,只要我有时间,我都会去参加.我也喜欢看王石的博客(现在说真话的文章少了)

只要是人都会犯错,关键要看纠错的能力.企业是由人组成的,所以企业也会犯错误,企业的纠错能力关键体现在是否能够认清事物发展的自然规律,能否顺应自然规律.

万科此次的转变有如下几点:

1、认识到土地是稀缺资源，开始有意加大大盘的投入，即适当降低周转率。本次融资的投入资金项目都是比较大的盘。用郁总的话“大小通吃”。

2、开始适当的提升土地的涵养价值。公司计划未来三年，有20个五星级酒店，200万平米的商业物业。

3、承认市场是不可预知的，加强对未来的应对能力，而不是预测能力。

4、用自己的优势不断的挖掘细分市场。比如：度假公寓、养老公寓等等。

5、明白用利润率来考核，而不是规模、速度。具体表现就是对一线公司的考核指标的转变，以及对于融资规模的控制。

对于万科是有个人喜好的成分在里面的。比较喜欢跟他们学习，看到他们犯错误也非常生气，不过，看他们纠正错误也很开心。至于投不投资万科，那要根据其他的情况来断定了。                翟敬勇

备注：对于具体的企业分析，不存在任何投资建议，因此文产生的任何投资风险，均与本文无关。