参观完毕蒙牛之后我们返回宾馆，连续的折腾确实累了，于是我建议晚上7点半出去吃饭。晚上又去了呼和浩特的蒙古大营，主食还是以羊肉为主。

5月21日早上8点半从宾馆出发，到伊利参加股东大会。股东大会一直拖到10点钟开始，例行的会议，让很多研究员觉得不满意。（我已经习惯了）。在吃中午饭的时候，大家还是要求潘总和大家进行交流。潘总和大家进行了一个半小时的交流，在交流的时候坦诚的谈到了乳业竞争的激烈，也明确指出，中国的乳业的竞争其实就是蒙牛和伊利的竞争。也谈到了公司的利润的减少和公司的税收有关。公司的发展还是比较有压力的。等到交流结束之后，我就回宾馆休息了，部分研究人员也就离开了。下午部分研究人员去参观伊利的生产线，我去年已经参观过了就没有去，到了7点钟想去吃饭，找人的时候才知道这帮人又把公司的潘总“绑架”，于是赶快赶过去，还好，还又去听了半个小时。

晚上我们吃了蒙古菜，这也让我见识了蒙古劝酒的水平。最后，我当了逃兵，做证券的几个哥们可就吃了点苦。这也让我明白，白酒在中国还是很有市场的。一场本来不能多喝酒的晚饭，就在蒙古的劝酒方式下多喝了一瓶白酒。

对于两家乳制品企业，我们的理解是这两家各有各的优势，蒙牛在乳酸方面有优势，伊利在奶粉方面有优势，两家企业不但在发展自己的工业，同时更多的承担了中国农业的发展，对于这些优势的民族品牌，我们不能以单纯的老板的眼光来衡量。更多的要有和他们一起为国家的发展，为中国的农业多做贡献，为更多的农民做点贡献。对于这些企业，我想我们会在合适的时候去做他们的股东，另外，我们也会在产品上更多的去消费民族品牌。我们也会在我们的消费范围内向更多的人去推广蒙牛和伊利（没有先后之分）。

                                                  翟敬勇

                                                 2007-5-22