会议时间: 2007年1月12日下午3:30

会议地点: 华侨城海景酒店三楼会议室

会议审议事项: 《关于续聘公司会计师事务所的提案》

公司高管: 刘平春(董事长) 姚军(总裁) 李珂晖(董秘)

调研参与: 周明波  翟敬勇(榕树投资)

[地产开发]

公司对2007国家土地政策的研判?

07年土地政策的总体感觉是06年政策的延续,土地的取得会日益趋紧,土地取得的成本会越来越高｡对华侨城来说,土地的取得是赖以生存和发展的根本问题｡想法上会是两条:

 延续06年已经开展的一些努力,争取在07年比较早时候进一步占有比较多的土地资源,目前正在非常认真的研发一些产品,这些新产品有一个基点,就是减少对大面积土地的依赖程度,有利于我们在更多的城市,包括二线城市,拓展我们的空间｡

华侨城会坚持｢旅游+地产｣的开发模式来拿地,还是会像其他地产公司一样通过竞拍的方式拿地?

华侨城一直贯彻的核心竞争力是｢旅游+地产｣的模式,这已然是具有品牌影响力和市场竞争力的模式,目前的开发方式已经不是单纯的地产,或者做单纯的旅游主题社区,这个非常好的模式会继续发挥其作用｡

至于是否去拍地,站在公司的角度,有没有值得下本钱去拍的地,是硬碰硬出高价去拍地,还是利用核心竞争力去争取更好的进入门槛,要根据不同的情况判断｡

｢旅游+地产｣模式在核心的大城市可行,但是到了二线中型城市,是否适应?

｢旅游+地产｣不单指｢公园+地产｣,我们研究的模式有多样性的考虑,我们可能有一些更适应在二线城市的发展方式,这涉及到对旅游产品的研究,至于采取哪种模式,一看机会,二看成本,要以给投资者带来最大效益的方式拿地｡

我们也有纯粹的房地产项目,比如房地产公司在上海静安区最近的一个项目已经摘牌。这种方式也会做,但是要看土地本身是否具备特殊的稀缺性,另外就要看在以比较低廉的价格取得土地之外,是否还具有剩余的投资能力｡

上海天祥华侨城投资有限公司在报批天祥花园第二期住宅开发项目时遭遇的情况

上海市对住宅开发(包括土地的取得和规划等方面)的报批没有统一的规则,所以对第二期的进度产生了一定的影响,目前正在审批之中｡(李珂晖)70%-90m2的条例对上海项目的影响属于程序上的,实质上不会产生影响｡这个项目所处的区位比较偏,如果大量的小户型,估计是没人去的｡

成都的规划是全市通盘考虑,对华侨城的要求是不超过50%的小户型｡

  (待续)