加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

虚实心理学

(2023-01-23 03:47:40)
标签:

金州hnlk

本质

分类:

虚实心理学

2023/1/232.48

心理学的有趣是,她对群体基本没什么用,类似乌合之众那种群体心理学,基本等于是无价值的,从一些群选文明的进步也很清晰了。心理学是针对个体的。爱情心理学各种诸如此类的,说一群人爱情的,基本都没用,就是任何面对群体的心理学,都价值很小。

逻辑学这个,对于个体基本没什么用,对于群体很有用,一个人会有很多不合逻辑的所在,但群体不会。群体是符合逻辑的,如富足都会消费,可能某些人很节俭,就不消费,但群体整体是的。

 

心理学的可行主要是鉴于人的精神的一致性,至于如何是如此的精神,天性。不是处境,处境对一个人的改变,只是在其精神一致性范畴内的变化,如果超出天性,无法承受往往会导致自毁。

如一个艺术性天性的人,如果客观富足,很优雅,如果遭受重大打击,他也不会丧失优雅,也很有趣。客观对其影响不是很大的。精神性对他的影响大,如果有充足的精神存在,他很足够,如果特别匮乏,会导致自毁。这很易见,很多轻生的人生活处境并不差的。

艺术性是最容易自毁的一种人,因为其面临两种困境可能,外在的精神特别匮乏,和其内在的精神特别匮乏。

也就是,不仅一些抑郁的大环境会可能造成其自毁,或许大环境还行,但其内在的精神匮乏感也会造成其自毁。

一个现实性的人,如果精神性很足够,他也不会提高多少的,如果不足够,他也不会损伤多少,不会怎么郁闷。这很易见,如一些精神比较宽阔的文明,也有很多很无趣精神较差的人的,一些精神比较狭窄的文明,也会有很多完全不在意没什么感觉的。如果现实足够,现实性的人就很好,如果现实匮乏,现实感的人会自毁或毁灭外在。

现实性的人自毁的可能是比较低的,因为一切存在皆现实。但也因为一切表现皆现实,现实感的人是最多的,最常见的,其中的自毁表现就比较普遍一些。如,破产的,投资失败的,甚至最典型的,古来活不下去抗争的。

 

可以简单从虚实谈心理学。

就想起一个电视剧,没怎么看,大概偶然看到过剧情,大意是,一个女明星,一个男科技人员,都很有成就,很杰出,都爱玩游戏,遇到的恋情吧。因为没怎么仔细看,且当是如此。

这在心理学上是不成立的。

影视是虚的,但影视演员是实的,名利场,从心理学谈,影视明星,杰出者最典型,是连影视都不爱看的。说的是爱。他们不会玩游戏的,游戏是虚的。

那他们如何释放呢,他们会选择实在的所在释放,如,饮酒,旅游。

科技人员类似,一些科技是虚的,如游戏,但科技人员是实的,科技人员的娱乐业不会玩游戏,他们更倾向于运动,甚至做饭之类的,他们的现实更倾向于一种秩序,饮酒旅游这种未必是所爱。

总之,实的一般会对实的,虚的一般会对虚的。

那玩游戏的是什么人呢?爱玩游戏的人心理学上来说是不多的,游戏从心理学上来说,它主要是趣味性,简单性。

它主要是两个群体。

一个是,感觉到无趣的人。

一个是,生活层次较低,无法获得其他娱乐的人。

玩游戏本质上对一个人是不好的,但游戏存在的社会价值是它能缓解底层的一些心理纾解。属于娱乐的一部分。

如果一个域很多人都爱玩游戏,就是一个本该比较片面的心理学现象成为了一种群体逻辑,那往往意味着这个文明中,很多感觉不到有趣感觉不到快乐,这方面的客观存在很不够,还有就是有大量生存处境很低无法完成正常人生存在的人。这不是个好现象。

 

那电视剧应该是为游戏做宣传吧。

这又让我想起,从一个逻辑角度,不能让一个公司经营连锁得益的专项。如游戏和影视,会通过影视来宣扬游戏的。在管理审批上,是不该如此批准的。感觉国际先进的应该也是如此。这不仅是为了专,也是为了真。有些所在是不能合在一起的,必须分立的,不仅政如此,商也是。太多了,如经营金融,就不能经营市场,如果它兼有二者,那就很容易偏差的。如,经营网络,就不能经营现实。甚至如芯片,经营生产,就不能经营设计。不仅是为了专精发展。这很好理解,国际很多大公司很有实力的,它们基本都专营一个,不是不想弄其他,不让弄,得限制,太多太多了,一旦兼顾,就能很快获得很大利益,也会带来很多社会问题。很多文明中商业很强大,但没出现相关社会问题,就是,体系上有效防止了其兼营。最简单的方式就是只能经营一项,就不给其他批准。如果逻辑上谈这个,一个良好的商业处境,就是,专精的,体系既防止商业兼营,又防止联合。都不利于发展,甚至会产生诸多不仅商业问题,甚至社会问题的。

 

跑题了,就这吧。

金州。2023/1/233.32

 

 

 

 

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
后一篇:点点
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有