这几天看了看许世友的纪录片，对许世友喝酒的故事特别有感触。

我们领导和许世友将军差不多，脾气大酒量也大。虽然现在基本不喝了，但原来常常在一块儿喝酒，他第一句话往往就是“喝酒看工作，酒品就是人品，今天咱都喝醉了吧！”然后就是带头豪饮，身先士卒——那神情和气势，绝对的就和害干渴（这个字要读作“扩”，念成轻声，尾音拖一下，害干渴是我们章丘的方言，意思是长时间喝不到水而渴得要命）的一样。这种情况下，咱怎么好意思拒绝？——再说咱又总觉得自己不是量最小的一个——谁撑不住了谁就先给领导下不来台，我凭什么要去替他们当这个替罪羊而惹得领导不高兴呢？估计应该是大家差不多都这样一个想法，所以常常是明知道喝多了非常难受但根本就没有想过拒绝——当然主要是不敢拒绝，也不好意思拒绝。

许世友脾气特别大，又特别好喝酒，并且酒量还特别大；一到酒桌上就谁也不认得：喝酒的爽快程度就是评价工作好坏的唯一标准——喝酒要喝干喝透，留底就是偷懒，就是革命性不强，滴酒就罚三杯。很多不太能喝酒的部下都很为难，又不敢当面和许世友说，就悄悄地到上级领导那里反映情况，有人把状告到周恩来总理那里。总理在一次会后单独留下许世友吃饭，总理拿出来两瓶茅台酒，说“咱们一人一瓶吧。”当时总理的酒量很厉害，而许世友的酒量有点顶不住了。总理趁机语重心长的说：“人的酒量有大小，不能按一个标准来要求。”从那以后，许世友就不再以酒论人，更不以酒论工作了。

看完这个故事，首先为许世友将军感到幸运，碰到了总理一个这样体贴人、理解人又会劝解人的好领导——既帮助自己改掉了缺点，又给自己留足了面子。其次，更佩服总理对下属的理解和细心：日理万机的他，对待下属的缺点和不足，不是拍桌子砸板凳吹胡子瞪眼睛疾言厉色勃然大怒，而是耐心细致的以己之长，情动理服。