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分类: 文化 |
作者:宋鑫莹
微软研究院(Microsoft Research)在全球有六大研究院,微软亚洲研究院(Microsoft Research Asia)是其在海外最大的基础研究机构,而雷德蒙德研究院(Microsoft Research Redmond)则是位于微软研究院的总部,也以其每年发表的高质量学术论文数和对微软产品贡献的技术转化成果率而著称于世。一年一度的微软研究院技术节(TechFest)也是在这里举办,对微软乃至业界影响很大。
2010年秋天,宋鑫莹有幸作为实习学生,来到微软雷德蒙德研究院(MSR Redmond),进行为期半年的学习访问。在此之前,他已经在微软亚洲研究院(MSR Asia)实习和生活了三年多。这次能够到微软研究院总部学习和工作,身临其境地体验微软研究院总部的环境氛围与文化气息,对其而言,真的是非常宝贵的经历。借此机会,他也把宝贵的实习见闻和感受写下来,与大家共同分享。
美丽的园区景色
微软公司总部坐落在美国华盛顿州的西雅图市,美丽的小镇雷德蒙德(Redmond),有好几片园区(Campus),我来的时候已经错过了最好的夏季,但秋天的Campus仍然风景如画:宽阔的草坪、茂盛的树林,浅绿色、深绿色、淡紫色等各种颜色的叶子纷繁缤纷,足球场、篮球场、排球场,一应俱全。空气很好,天晴的时候,天空一片蔚蓝。现在已是初冬,气温却不见明显下降,11月末已下过一次大雪,12月里却又是细雨绵绵,典型的海洋性气候。
足球场
林间小路
精致的办公小楼
微软雷德蒙德研究院(MSR Redmond)就在微软美丽的Campus里,那栋99号楼内。从楼号可以看出来微软的Campus有多么大,MSR Redmond的这橦楼已经编到了99号,还有很多编号是100+的楼,要知道绿地、道路、球场占的面积还要远远超过办公楼的面积。
99号楼前,公司Shuttle和熟悉的Microsoft Research竖幅
99号楼前悬挂着各色的Microsoft Research
(MSR)的竖幅,风格和MSR
Asia的一样,无限亲切。走进去发现,每层的空间还挺大的,房间格局也不一样,没有像Sigma那样的
cubic,而全是office,由走廊相连。水房和MSR Asia的也很像,但都是小型的,没有Sigma 5F
lounge那样大的空间,水房里的饮料种类很多,包括牛奶,也都免费,但小吃需要付款,也没有水果、酸奶(现在无比怀念MSR
Asia每天下午的Fruit
time)。四层有一个游戏室,赛车、打鼓、弹吉他,可以畅快体验各种Xbox游戏。
Intern也有自己的Office,但2人或4人共用一间。我来的这个时候,是summer intern陆续回校的时候,Intern Office大多空的,我可以独霸整间Office了,哈哈。但错过了Intern season,也错过了认识更多同学的机会。刚来的时候,在周围Office里,只有三名同学,他们在我实习的前两周内也都陆续check out了。听他们说,summer intern的规模也能达到200人左右,那时还经常组织像Party、远游啥的活动。可惜现在MSR只有廖廖十几名intern吧,intern event也都没有了。怀念MSR Asia那么多丰富多彩的活动。
热烈的工作氛围
谈到这里的工作氛围,MSR Redmond和MSR Asia都有着一样的白板风格,Office、水房、连走廊玻璃墙壁上都可以随处看到热烈讨论的记录。但与MSR
Asia相比,MSR
Redmond给我的感觉是风格更含蓄一些,大家都神龙见首不见尾似的,没有饭后一起打台球、打foosball的传统,下班后各个office里基本就没人了,周末更是这样。我有时便在疑问,如果工作氛围这么轻松,晚上、周末都不用加班,为什么MSR
Redmond还会有那样高产的研究成果呢?通过这几个月的学习、生活,也跟一些研究员聊天,才逐渐澄清了原来的一些误解,感受到MSR
Redmond的一些不一样的风格,算是部分回答了这个问题吧。
沙发与白板
在MSR
Redmond,我较少看到员工晚上或周末加班的。有天中午吃饭时,我跟几位研究员谈起这个话题,大家给出的答案是多样的。综合来看,有以下几点:首先,大家一般早上来得早(我9点半多到office,已经算晚了),晚上6、7点下班,一天的有效工作时间并不短;其次,
Deadline临近的时候,大家仍然会加班很多;再者,即使某位员工不在办公室(physically
absent),他也并非不在工作的:可能在别处与人讨论,或是在远程工作,或是在出差,有时甚至可以收到本在休假的人在凌晨2、3点发出的工作邮件(这点我深有体会,我在MSR
Asia时就经常收到Mentor在凌晨发的邮件,转天见他又早早出现在办公室里,Mentor比我们的精力还足);最后,也是最重要的是,他们认为这边的工作都很专注(Focus),工作效率高。另外,我觉得有部分原因是因为微软Campus的各个食堂都不提供晚饭,周末也不开门(还是Sigma
B1好,哈哈,Kidding~)。
另外,在MSR Redmond工作,往往Manager并不提供明确的方向和指导,需要自己来定义问题、提出方法并实现,有点自下而上的工作方式。Manager做的事情是与你讨论,把握方向并support,我的Mentor有一次在邮件里回复我说:”Go ahead and do what you think you need to get your work done”。我也是来了几周后才逐渐学习、适应了这种工作风格,反复调研并跟mentor讨论多次才确定下工作题目。在MSR Asia有时也是这样,但没有这里自主的力度大。
因为Manager提供的指导相对MSR
Asia要少,因此在这边工作,就需要更多地走出去,勇敢地找更多的研究员谈你的工作,寻求他们的建议,甚至合作。以前我就注意到,MSR这边好像跨组合作发paper的特别多,还有和产品组一起发paper的。来这里更真切地感受到了这种交流、合作的氛围。Mentor鼓励我多找人讨论,多与人讨论往往会有不少新的想法和收获。胆子大些,脸皮厚些,这应该是很好的品质。
整体来看,我想MSR Redmond和MSR Asia的工作风格既同源,而在某些点上又各有特色。同源且多样,这应该是微软研究院能在全球范围内取得巨大成就的原因之一吧。
酷炫的技术成果
在美国微软总部学习生活的这段时间,也更真切地感受到了微软研究院技术成果转化的力量。11月里,微软发布了两款重磅产品:Windows Phone 7和Kinect for Xbox 360游戏机。这两款产品都融合了微软研究院的许多研究成果。Windows Phone 7的用户界面很炫,有一个展示给我留下了很深的印象:用户发短信,不用键盘,只正常的说话,短信文字便噼里啪啦地往屏幕上蹦,很炫的用户体验。这便是应用了语音识别技术吧!
而Kinect,毫不夸张地说,开创了互动娱乐的新纪元。Kinect是一种3D体感摄像机,会自动捕捉游戏玩家的身体动作,玩家不需要使用任何遥控、输入设备,仅仅通过身体动作即可完成游戏。我看到最酷的两款游戏是跳舞和体育运动,真的是非常非常的好玩,还非常健康:伸展、移步、跳跃,全身的活动让人在游戏之余也能健身,而且玩一会儿就会觉得累,绝对不能长期沉迷。与此相比,前两年很火的Sony公司的Wii则需要玩家手握加速度感知器进行游戏,而且仅限于感测手部动作而已。两者相比,用户体验、技术水平,高下立分。Kinect这样的游戏方式,几年前应该在小说或是科幻电影里出现过,但真想不到这么快就在今天实现了。而这样酷的技术,没有微软研究院超一流的研究实力是绝对做不出的。
我想,微软公司真是一家非常有底蕴的公司,若干年前进军游戏业时,正是Sony PlayStation和Wii如日中天的时候,而微软凭借自身的实力,通过几年的努力,真的是赶上并超越了Sony。而微软也许是世界上唯一一家可以同时在电子消费领域和苹果竞争,在互联网搜索领域和谷歌竞争,又在互动娱乐领域和Sony竞争的公司吧,而且在每个领域中它都做得越来越好,推动整个业界,最终令世界范围的用户受益。这样的一家公司,怎么能不让人钦佩呢?
最后,有一点不得不提,MSR
Asia不光在中国声望高,在美国这边也有很好的Reputation,这边的研究员都很认同MSR Asia的工作。另外,MSR Asia在这边也是很有势力的,认识的很多Intern同学还有员工,早年都在MSR Asia实习过。非常感谢MSR Asia为我们提供这么好的环境和机会,祝愿MSR Asia越来越壮大!
作者简介:
宋鑫莹,微软雷德蒙德研究院互联网技术研究中心实习生,现于哈尔滨工业大学计算机科学与技术系攻读博士学位。曾于2007年6月至2009年9月在微软亚洲研究院网络智能组实习。
欢迎关注微软亚洲研究院微博:http://t.sina.com.cn/msra
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