作者：殷秋丰

   微软亚洲研究院的创新工程中心是由技术转化组(Technology Transfer Group, 以下简称TTG)和其他一些部门组成，我先介绍一下我比较熟悉的TTG吧。TTG全称是Technology Transfer Group，主要负责新技术的产品化过程。在研究院TTG扮演着研究组和产品组之间的桥梁作用。有一个比较经典的“老”笑话：如果说基础研究是R，产品开发是D，那么TTG就是联系这两者的&，合起来就是R & D。

        我觉得很难说TTG的项目侧重于哪个方向。整个研究院的全部技术都有可能是TTG的项目来源。对于TTG的RSDE(Research Software Development Engineer,中文名称为软件研发工程师，本文中将简称为RSDE)来说，也许最大的好处是，你有机会去选择你所喜欢的技术方向。研究院的研究领域很广泛，项目也非常多。RSDE的工作分配是基于项目的，而非某一研究组。也就是说，RSDE并非被指派到某个研究组，而是参与某个具体的项目。一个项目完成以后，RSDE就会有机会选择其它研究领域的项目了。因此，无论你是喜欢图形图像、计算机视觉、无线网络、网络多媒体、互联网搜索，还是自然语言、语音、系统、用户界面、机器学习等等，你总会有机会参与其中。

        就像我刚开始说的那样，既然RSDE是R & D中间的那个&，他的工作内容就有很大的灵活性。有些项目是在研究上已经相当成熟，明确地和某个总部产品组合作。那么，这时RSDE所从事的就是产品开发的工作了。他将和产品部门的PM、SDE、SDET合作将微软亚洲研究院的技术真正实现到产品中去。在此过程中他将能体会到微软产品开发的完整流程，锻炼跨部门、跨体系之间的的交流能力。

        如果有一些项目正处于研究的早期或中期阶段，此时RSDE将主要和研究员合作。他将帮助研究员实现算法，改进性能，提高算法的准确率，等等。在此过程中，他的工作偏向研究一些，能够接触到很多研究领域的最新内容，参与一个新技术的发明过程。另外还有一类项目是由TTG自己直接发起的。这类项目，也许完全是基于一个全新的创意，也许是基于研究院的某项技术（而暂时产品组还没有合适的应用）。目前，我们已经有一些这样的项目在执行或规划中。用沈向洋院长的话来说，研究院不会限制你能做到什么样。如果你有信心，有创意，你完全可以提出一个全新的项目来做。

       TTG的RSDE入职后会参加一个全方位的培训，内容主要是微软软件开发过程和技术。同时会为每位新员工指派一名Mentor(导师)。Mentor不是他的Manager，并不负责他的工作安排，主要是帮助新员工尽快熟悉工作环境、流程、技术等。当然Manager会提供全力支持。和任何一位微软工程师一样，TTG的RSDE可以参加各种各样的培训。比如在技术方面，有著名的Engineering Excellence Program，涵盖微软开发过程、操作系统、安全，到各种编程语言、设计、调试等方面，内容非常广泛。主讲教师不乏John Robbins、Jeffrey Richter，David Solomon这样的技术名家。