有時候，當自己有能力幫助別人的時候，或許明知道自己可能會有所損失，自己還是會開心去做，只是在角色上的定位，自己都會有些猶豫。2007年是讓許多投資商、茶商、茶廠昏了頭的一年，都錯覺價格只上不下，現在滿倉庫的貨，都壓著他們喘不過氣來，一些認真、用心做茶的人也不例外。在北京的這段期間，已經有數家廠方希望與個人洽談，不知道在上海與雲南茶區會如何。

    與他們交談、交往的時候，都知道他們困難，更了解此時他們正需要的不只是我的專業，更是如救火的資金注入。有一些人總把所有茶商茶廠當做無良的奸商，此時只想從中再度榨取，蹭茶、壓價，更傳著耳語「反正茶商就是茶商，都想一次賺幾倍價。」鼓動其他人與經銷商袖手旁觀，或是撤離資金。從另一角度看，他們也並沒有錯，因為他們是很實際的商人，不需要有任何朋友之誼。但如果真只是生意往來，倒不意外，但卻都是掛著朋友之名，行騙取、壓榨之實，趁火打劫，有的小茶商還想趁此之際，在茶廠最困難的時候蹭點小好處；自己親耳聽到這樣的作法我實在無法認同，因為他們比商人還要商人，妄言茶文化、商道，如此還稱友誼？

    普洱茶界經歷07年的風暴，投機、不專業的炒家應該退出，好的廠家與品牌就必須能支撐市場信心，以避免出現劣幣驅逐良幣的現象，以文化茶人自許，或許就應該盡點綿薄之力。在廣義上，我仍是商人，只是想在這行業上找到一些志同道合的茶商朋友，也秉持商道。初期少量資金的先期投入定製茶品（今年好茶菁不多），經典普洱論壇的宣傳、後期紙媒的配合，加上三大茶博會的品鑑宣傳，2008年品牌是否能成型，盡己之力了。這樣的作法，感覺自己應該不是在商言商的商人，因為這不符合經濟效益，只是想在「在商言商」與「商有商道」之間取得平衡，而且是把這些認真、用心做茶做品牌的茶廠當朋友，希望這次自己不會做錯、看錯人。

2008.4.30凌晨二點三十分於北京

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