今天來了一個很不想跟他說話的人，但今天在場的茶友居然看到我以氣勢直壓迫他，這是我很少見的舉動；因為他以自己的植物學藥物學的專業在為自己的利益顛倒是非，與他去年接下某二線茶廠一級經銷商之前的言論判若二人；站在同樣是專業人的立場，我完全不認同這樣的職業道德。

    現在的新茶市場低落，與這些大廠無限量生產、摻雜省外料、哄抬價格有關，而現在價格已經跌破廠價，這些一級經銷商投入相當資金，卻全部被套牢。只要看見我，都只問「怎麼辦？2008年會怎樣？該怎麼經營？」廠家也這樣問我，經銷商更如是。我的回答「進入這市場的時候，你是怎樣的心態？用心經營沒有？學了多少專業？」「在怪別人操弄市場時，你自己又做了多少？」他們無言。

    前年認識這位藥學專長的經銷商，當時他正想要進入市場預作準備，走訪多家茶廠與經銷商，也透過其他友人認識我。當時見他認同我對下關、勐海茶廠的批判，更義正嚴詞批評使用境外、省外料的茶廠；也因此，我提供他相當多的廠家資訊，以及未來2007年的市場走向。2007年他正式以幾佰萬元萬元加盟金與茶款，接下我在2006年公開推薦的二級廠的昆明一級經銷商。當市場一片火熱之時，只要我在昆明，他也不斷與我交流市場經營模式。

    好景不常，2007年5月市場開始下挫，中茶、下關無限下跌，勐海開始鬆動；此時參與量產、炒作的二線廠也開始出現狀況，這位經銷商也開始急了，謾罵、批評、怨天尤人；六月，他所經銷的二線廠傳出使用省外小葉茶，相關茶品開始下挫，被指名使用小葉茶的商品，竟是我在2006年公開推薦性價比較高的品牌。一開始我以為是同行惡意競爭，不實指控。後來經過省內領導與組織領導當面證實，此二線廠被查扣車輛，銷毀茶菁、罰緩，而據其他比較安分的經銷商也當面跟我證實，「廠家也承認此批茶確實摻雜小葉茶類」，這也是我發起「倡議書」中沒有此家二線廠簽署的最主要原因。一款茶品為了達到一千多噸的產量，於其中摻雜幾十噸的小葉茶，這是怎樣離譜的營銷概念？暴露許多雲南廠家近視短利、殺機取卵的經營概念，不知建立品牌的艱難與重要性，一些大廠都容易犯此大忌。

    在市場已經曝光此廠家使用小葉茶之後，這位經銷商開始為使用境外料、小葉茶解釋、脫罪。他有一番說詞「雲南大葉茶也有很多變異種」、「不是只有雲南才有大葉茶，四川、貴州也有」、「緬茶種也是不錯的茶」、「廠家也不是都能認識大葉茶」等等這類掩飾的話都說出來了，我聽了十分不悅，這樣的高級知識份子，居然只會為自己的利益而說出如此違背商業道德的話，所以我才直接與之辯駁，而且是毫不客氣的批評他的不是！週遭的朋友很少見我以如此強硬的態度與人交談，事實上我的想法，真是不想與之有任何往來，所以才會有此態度。

啟示

    在台灣政界有一句順口溜「換了位子換了腦袋」，很多人當事不關己的時候，都可以說的冠冕堂皇、義正嚴詞，一付道貌岸然的評論家與道德家。而當與自己有相當厲害關係的時候，粉飾、脫罪、規避責任，甚至完全以另一種角度與口吻說一番道理，還說的頭頭是道。曾經聽見業界的人，因為自己曾經走過誤區，都不太願意去面對，卻總還批評過去。當有人指點之時，也不見得感激對方，過了，也就算了，未曾心存感激。在現在的業界，盡己所能做自己能做該做的，也看著別人的轉變，來借鏡、提醒自己，不要讓自己也成為這樣被人指點、詬病的人。

2008.1.4於昆明