祁东风辞职：中国PC产业的困局

    6月3日，方正科技高调举行了暑促发布会，当时作为方正科技总裁的祁东风仍在为方正科技的“二次革命”即强攻笔记本市场摇旗呐喊，但令业内和笔者大跌眼镜的是，仅仅在三天之后的6月6日，祁东风就宣布了辞职。尽管据称祁东风的辞职完全是因为个人的原因，但联想到方正科技在PC市场的表现，恐怕并非仅仅是个人原因哪般简单。那么祁东风的离去对于方正科技的PC业务意味着什么？方正科技之前声称的“二次革命”能否顺利实现？这一切的结果都有可能对方正科技的PC业务，乃至中国的PC产业格局产生潜移默化的影响。

    回想方正PC，近两年是传闻不断，而这之中尤以被收购为最多。先是被戴尔、继而是被Acer，最后是被海尔。尽管最后的事实证明都是传闻，但方正的PC业务遭受了前所未有的压力和挑战确是不争的事实。具体表现在，曾经作为中国PC产业第二大品牌，方正从最初的与在国内PC市场排名第一的联想的差距是越来越大，而在惠普、戴尔等国外厂商的重压之下，方正在中国PC市场老二的位置也已经丧失。据方正2007年的财报显示，占方正科技90%总营收的PC业务营收为77.1亿元，增长4.07%，毛利率为5.46%，同比仅仅上升了0.33%。远远低于排名中国PC市场第一的联想的15%，而与戴尔、Acer的20%和10%的毛利率相比，也存在着不小的差距。更令人担心的是，从增长的速度看，戴尔2007年在中国的营收增长了54%，至于惠普，其商用PC 2007年出货量同比增长84.4%，消费PC出货量增长153.4%。由此可见，增长乏力是方正PC业务不断下滑的根源。笔者认为这主要是因为方正的业务仍然是以台式PC为主，但面向消费类的笔记本已经成为PC市场增长的动力，方正去年全年笔记本的销量也不过是30万台。这里面暴露出了方正科技对于PC产业发展趋势判断和行动上的迟缓。也许正是由于此，方正科技不得不将重心从台式PC转移到了今年的笔记本市场，并将其称为方正科技的“二次革命”，这反映出方正科技已经将赌注压到了笔记本业务上。具体到业务目标则是在今年实现80万台笔记本的销售，2009年达到120万台。

    但从今年的形势看，方正科技80万台笔记本的销售目标将面临巨大的挑战。据统计，方正科技尽管在今年的第一季度完成了15万台笔记本的出货量，但在接下来的4-5月份，均未完成预期的目标。所以方正科技又将决胜的希望放在了暑促上，并定下了暑促期间台式PC销售60万，笔记本销售28万台的目标。在这里先不说台式PC，单就笔记本来看，仅仅在暑促期间方正笔记本的销售就要占其全年任务的35%，据方正科技方面称，之所以定下如此高的目标是为了弥补4-5月份销量的缺口。看来暑促已经成为方正科技今年能否完成既定80万台笔记本销售目标的关键，这从方正科技总裁祁东风辞职之后，方正科技董事长方中华给与媒体相类似的回答中得到了证实。既然是对于方正科技如此关键的时刻，为何祁东风选择辞职呢？在此笔者大胆推断，去除个人原因，其一说明方正科技给与祁东风的压力不小（与其完不成任务被逐下台，不如自己请退），其二暴露出了方正科技对于其目标的实现缺乏足够的自信，或者说当初制定的目标并不现实。但众所周知的事实是，在笔记本行业，50万台销量是厂商的生死线，只有做到80万台才能生存。由此来看，方正科技80万台笔记本销量的目标是不得已而为之，是一种被动的市场策略，是仅仅向外界证明自己还能生存的噱头。方正科技正在为之前过分强调稳健但缺乏进取的战略而埋单。

    如果说既定的目标不切实际的话，从方正推广的策略，例如请代言人、发展渠道、做广告等看，并无任何的新意，更关键的是从方正的笔记本产品本身看，并未给人以什么所谓创新的东西，但价格上与其他品牌的笔记本产品相比也并未显出绝对的优势，这也难怪，刚刚突破生死线的80万台的销量目标哪里去谈什么规模，而没有规模，成本和价格就不会降下来。在此笔者认为，在笔记本领域，谈到创新的话，至今没有谁可以和ThinkPad相比；论设计，没有哪个品牌可以和苹果相匹敌；拚价格，没有谁可以与戴尔和Acer一搏；讲规模，没有谁能和惠普抗衡。但在笔记本产品日益同质化和规模化的今天，我们的厂商究竟占了哪一头？但让笔者困惑的是，我们的PC厂商动不动就谈自家产品的创新，但究竟什么才能算是真正的创新，我们并没有深刻的理解。而每每强调的成本优势也并未从最终的产品价格中得以体现。这也许正是中国PC产业在从台式PC向笔记本转换中的二次革命中的困局之所在，但困局将会导致变局。也许中国PC产业的整合即将开始。