当Lenovo遇上ThinkPad时

    近日，联想在收购欧洲PC厂商PB失利后，再次以F1中国上海站的换标而将业内和人们的视线拉到了联想的品牌战略上。笔者为此之前写了篇《F1启用ThinkPad：Lenovo品牌陷入怪圈》（http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cab48ba01000bcp.html）的文章，但笔者在看了相关报道后，感觉自己的文章写得还很不透彻和清晰，加之这两天联想又有有关品牌方面的一些新闻和计划，在笔者看了最近的报道后，再度认为联想的品牌不仅仅是陷入了怪圈，而是更加模糊并在未来充满了不确定性。

    首先联想声称要在未来的某个时间让人们淡忘IBM。其实联想更多只是想当人们提及那个经典“小黑”ThinkPad笔记本时，会忘记这曾是IBM品牌下的产品，更进一步是让人们马上想到这是Lenovo旗下的产品。一个诞生了16年，期间IBM与ThinkPad共处，耗资数十亿美元宣传的品牌组合，怎么可能被轻易淡忘呢，也许永远不会淡忘。唯一能做的是强化自己的Lenovo品牌。

    众所周知，lenovo是联想在并购IBM PCD开始国际化之旅时启用的新品牌，至今也不过3年的时间。作为联想国际化的主品牌，不要说和IBM相比，就是和ThinkPad这个产品的次品牌（Lenovo应为主品牌）相比，也不是一个量级的。所以笔者认为，今日的ThinkPad在联想的品牌中大可不必去下很大的精力去推广，因为世界上知道ThinkPad的人比知道Lenovo的人要多得多。其实目前联想品牌战略的当务之急是如何让用户认可Lenovo+ThinkPad=IBM+ThinkPad，这个等式要是成立的话，对于联想绝非是在F1车身上放个ThinkPad和Lenovo标识那么简单。因为在业内，IBM的品牌影响力要远远大于Lenovo，即使是IBM的PCD卖给联想之后。其次是目前在Lenovo+ThinkPad=IBM+ThinkPad这个等式中左右两边的ThinkPad在联想收购IBM PCD之后也出现了不对等，那就是相当的用户认为，Lenovo这边的ThinkPad相比较IBM这边的ThinkPad，其品质和品味已经大大缩水（主板飞线事件、宽屏娱乐化的趋向、中国式的皮革版的推出等引起相当用户的质疑和困惑），更让人们不解的是，联想竟然将这些以所谓的创新和品牌定位为噱头来证明ThinkPad仍然等同甚至超越当年IBM的ThinkPad。其次，如果真如联想所言要淡化IBM的话，这次的F1标识也应该将Lenovo的Logo置于车身最显著的位置，而ThinkPad的Logo应该放在赛车的尾翼上，不是吗？联想到底是要突出Lenovo的ThinkPad还是ThinkPad的Lenovo呢？至少在目前Lenovo品牌仍未取得海外用户认可的前提下，突出ThikPad，只会让更多的人联想起IBM的ThinkPad。由此笔者认为这次的F1换标颇有本末倒置之误，与联想自己主推的品牌战略自相矛盾。而淡化IBM的提法也是理解得非常肤浅（目前仅仅以一款Lenovo3000在海外市场打拼，其余均为Think系列的笔记本和台式机，先不说创新，仅仅就产品线而言，如何在用户心目中去淡化IBM）那么总有一天究竟又会是哪一天呢？

    第二就是联想有意在未来把ThinkPad作为联想商用笔记本全球的主打品牌，而ThinkCenter将成为商用台式机的主打品牌；对于消费业务，联想将重新命名消费笔记本和消费台式机的品牌。据称，联想消费笔记本将使用“HomePad”命名，消费台式机使用“HomeCenter”命名。在这里，作为商用的品牌没有任何问题，但在消费领域，我们看到的是联想仍未摆脱ThinkPad的影响。Pad和Center，看到这个，用户会想到什么？自然是ThinkPad和ThinkCenter。但别忘记了，Think系列可是面向商用市场的，如果联想希望以新的消费品牌进军海外市场的话，为何不弃用Pad和Center之类易让用户联想起ThinkPad和ThinkCenter，继而又极有可能想到IBM，同时又会给用户造成商用和消费品牌混乱的名称呢？在消费领域，笔者未看到一点Lenovo的痕迹，到是联想把ThinkPad在商用的影响力蔓延到消费领域的意图显现无疑，联想品牌究竟意欲何为？实在令人困惑。

    第三就是业内称，新品牌策略的形成将有助于未来国际、国内品牌的统一，Lenovo品牌将退居二线，Pad系列笔记本、Center系列台式机将成为联想的主打品牌。笔者认为这里说的就是上面所说的定位于商用的ThinkPad和ThinkCenter及定位于消费的HomePad和HomeCenter。但联想这样做的结果是，Lenovo的品牌将怎样？是要作为联想公司的品牌吗？还是届时重新启用新的品牌？目前Lenovo即是联想公司的品牌，也是联想产品的品牌，不像当年的IBM和ThinkPad是公司品牌和产品品牌，二者是主次品品牌的关系。还是上面分析的，ThinkPad作为一个产品品牌之所以有今天如此的口碑和影响力，其实是它的主品牌IBM带来的，就像联想自己说的，大家喜欢的是IBM在百年来积累的商业原则以及它所带来的品牌影响。那么与之相比的Lenovo要逊色得多。难道这就成为淡化Lenovo的理由吗？是联想对于Lenovo品牌信心的不足，还是Lenovo在经过三年时间的推广效果并不理想？

    要知道，推出三年，花费了重金，尤其是作为2008年中国北京奥运的顶级赞助的Lenovo就这样退居二线吗？如果未来真的如此的话，则再次反映联想品牌战略的困惑。先不说创立一个全新品牌的投入和时间，之前品牌的宣传、推广、已经形成的初步影响力等的一切将付之东流，而之前业界颇有争议的Lenovo的命名和推出的盲目性恐怕也被言中，如此短的时间就淡化甚至有可能取消一个品牌，联想对于国际化品牌建立和运作经验不足的印象将会给联想带来更为不利的影响。

    综上所述，联想目前期望以突出ThinkPad而带动联想Lenovo品牌影响力，同时以ThinkPad的联想命名法进军消费市场的做法并不明智，而淡化Lenovo品牌的做法更不可取，既然联想已经选择了Lenovo，那么就应该有信心通过创新、有效的品牌策划和宣传让业内和用户对于Lenovo产生与IBM品牌有着同等内涵的理解，尽管这个过程会比较漫长，但既然联想已经义无反顾地选择了国际化，这又算得了什么呢？

    坚持、坚定就是胜利！