AMD中了Intel的“套”

近日，AMD高调发布了其购并ATI之后的新一代图形显示新品RadeonHD2000系列。此间媒体纷称，RadeonHD2000系列显卡的推出标志着全新AMD已完成了CPU+GPU+芯片组的整合平台布局。而AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁郭可尊也认为此次Radeon HD 2000系列新品的发布，标志着AMD的平台化战略已经成熟。紧接着AMD又做出更换目前台式电脑处理器命名方案。新的命名方案将把2个字母和4个数字结合在一起；之后就是东芝笔记本开始与AMD的合作，不知业内高人对于AMD近期的举动有何感想，但笔者认为AMD正在走入Intel设置的“圈套”之中。

首先从AMD目前发布的产品看，AMD远没有达到所谓平台化的地步，看看Intel的Santa Rosa，你就知道什么叫真正的平台了，CPU+芯片组+无线模块，而AMD显然缺少些什么，尽管AMD在倡导自己的平台化策略与Intel不同，是完全开放式的，但毕竟平台化是Intel首先提出来的，到目前，Intel的“迅驰”平台已经发展了四代，但目前AMD所称的Kite平台，知道的人是微乎其微，而AMD真正意义的平台Puma恐怕要在2008年才能推出，但届时，Intel的第五代“迅驰”—Montevina平台将粉墨登场，所以AMD在Intel平台化策略体现和发展最佳的笔记本领域屡屡提及平台化，恐怕让人们想到更多的是Intel而不是AMD。而最终的结果很可能是AMD在平台化上为Intel做了嫁衣。

其次就是AMD产品命名规则的更改。众所周知，AMD以往处理器的命名十分简单明了，为此AMD曾经抨击Intel发布新品的速度过快而不利于用户的选择，其实之所以Intel给人的感觉是新品不断，这里面还有一个原因就是Intel为了细分市场和用户，同一款处理器采用了不同的命名方式，那么今天AMD为何要走Intel的老路呢？据称，AMD新的命名方案比英特尔的Core 2 Duo系列处理器以及它当前的命名方案还要复杂。这个过渡预计需要半年多的时间才能完成。与之相比，Intel这种市场推广策略已经实施了很久，有部分用户对此已经有所了解和熟悉，而对于AMD来说，则需要用户根据新的命名规则重新去界定AMD处理器的定位，从而造成选购上的困惑。走曾经攻击过对手的老路，是想借此证明自己的产品线丰富吗？还是完全出于和Intel竞争的考虑？着实让人不解。

第三就是AMD在OEM市场取得的所谓胜利。其实大家知道AMD最大的优势是在零售渠道，但从2006年开始，AMD频频发力OEM市场，尽管将全球最大PC供应商Dell收入囊中，但其在零售渠道市场则给与了Intel机会。此外，过分注重OEM市场，对于AMD的产能也造成了压力，而Intel近期又以降价不断给AMD施压，更值得关注的是，Intel近日宣布其在国内销售的E2160和E2140两款台式电脑处理器将全面更换为中文包装，这是英特尔自公司创立以来，首次在一个国家采用独立的品牌包装。此举昭示了Intel将会在零售渠道市场继续蚕食AMD的市场优势，不知AMD是否有所警觉，笔者认为，AMD今年之所以利润和和市场占有率，尤其是零售渠道市场占有率下滑，与其重心在OEM市场而忽略零售渠道市场密切相关。但这恰恰应该是AMD的优势所在。忽视自己的优势而与Intel硬碰硬，无异于以卵击石。大意失荆州，做你自己最擅长的，想必AMD应该知道这其中的含义吧。

AMD曾经以64位双核Opteron让Intel首次成为了追赶者，但随着Intel技术不断地出新和市场策略的变化，今天的AMD显然有些慌乱，仅从近期发生的一些事情不难看出，AMD正不知不觉地走进Intel有意或无意间设置的“套”中。但最后的胜与负也许就在这有意和无意之间。