对于夏新总裁李晓忠辞任的消息，我既震惊，又惋惜。我的性格，本不愿意八卦某某企业的某某事件，尤其是人事上的变动，但是对于李总的这一事件，却很想说点什么。

    上周五晚上和被誉为“手机狂人”的万明坚聊天。他仍然很狂，向我列举了8月以来迅猛上升的手机业绩，也阐述了他对中国手机产业的很多看法。尽管依然口不饶人，万老板对他现在的控股方长虹集团却怀着一种由衷的感激。他坦陈，如果没有长虹集团的“泛虹”文化，他可能今年五六月份就要下课，但长虹给了万明坚执掌的国虹通讯遭遇挫折、自我调整的时间和空间，才有了后来的一定程度的打开局面。由此他提到，中国市场也应该给国产手机认识错误、改正错误的时间，培养并保护自己的品牌，三星电子在起初在韩国发展的时候，也是不知名的三流品牌，也存在严重的质量问题，但韩国政府集全力帮助这些企业，逐渐铸就了世界一流品牌。他还提到联想集团在这类事情的处理上就比较妥当，我想他指的是对联想移动的培养和培育上。他没有提到夏新，但其实这个时候一桩重大的人事变更正在冲击夏新电子，缘由是夏新的股东不想在目前这样的局面中坚持手机业务，或另有打算，或再寻一博，总之是要改变现状。

    坚持，是我最近与业界探讨手机产业时最常提到的一个词，其实这个词的最初来由，正是夏新。今年北京通信展的时候，宇龙酷派的总裁助理古勇说细数各国产手机企业家，他很喜欢李晓忠，他常常在构思一篇文章，名为“坚持的夏新和夏新的坚持”，这个题目让我觉得眼前一亮，其贴切和到位使我这个平日玩惯了文字游戏的人汗颜。第二天，恰巧李晓忠同意有半个小时的单独采访时间（要知道，李总一向低调，这是我预约了近三年，历任两任新闻发言人，亲自和李总提了很多回才得到的机会），我便在闲聊中和李总谈起这个题目，很显然，此命题也深得他意，我暗下决心：我一定要写一篇这个主题的深度报道。（就在一周前，我还在和夏新的新闻发言人联系该报道的事情。）

    想写这样一篇文章并不仅仅因为夏新，而是“坚持”确实是目前国产手机界需要有的一种精神。虽然手机越来越不好做，但它的市场仍然是巨大的，如果国产手机不坚持，那么就等于给诺基亚、摩托罗拉让出了巨大的空间。试想，现在全国有5亿手机用户，未来会达到8亿，如果8亿人都用的是国外品牌的手机，这该是中国人多大的悲哀。而现在，国产手机企业有的正陷入粮草紧缺、前途未卜的拉锯战，有的还没尝到甜头便看到了局势的艰险，这一切都需要一种坚持的精神才可能挺过来。而笔者的小小希望，是通过自己的媒体身份，发挥微薄的力量，为这些企业呐喊助威，同时也呼吁，无论是投资人还是消费者，都尽可能给予国产手机产业以耐心和信心，和它们共同成长（同时呼吁多用国产手机）。

    李晓忠的卸任，其实对他个人而言，并未见得是件坏事，甚至对夏新而言，也可能由此带来新的思路和活力，但对我而言，却有一种坚持精神的挫败，所以我忍不住要多说几句。