在中国移动转型战略的驱动之下，中国移动的数据业务部门成为了收入增长最快的部门。可是正是这个部门也是腐败高发区。前几年在管理相对松懈的时候，一大批SP靠违规经营、强制订阅，实实在在的赚了一回快钱。很多SP公司老板混的不见得比煤老板差。

    但是要想获得这些超高收益，就必须和运营商打好交道，作为第一大运营商的中国移动更是首当其冲。

    往小了说，送点礼，意思一下，在结算的时候痛快一点；在审批新业务上线的时候优先一些；在移动梦网排名上提前一点。往大了说，分点干股，合伙开个公司，让中移动兄弟直接把用户信息透露给SP，直接把高ARPU值的用户强制订阅上。

    诸如此类的事件屡见不鲜，N位移动员工被查、被抓，还有中移动前集团党组书记张春江、前集团人力资源部总经理施万中、湖北移动原副总经理林东华、原四川移动数据部总经理李向东、中移动四川无线音乐基地总经理李华这样的超级大鱼落网。

     这些出事的人或多或少和数据业务部门的腐败有关。

     中国移动大部分数据业务都归卓望公司管理。过去卓望相对独立，在具体经营上确实相对灵活，但是从另一方面说，中国移动对卓望的控制力相对较弱。

     中移动最近想重组卓望，取消其法人地位，并且把卓望集团下属八个子公司全部改为事业部。这一削藩策略，未尝没有增强对数据业务部门控制力，防止由李华那样“一个人管理一个行业”而产生的腐败大案有关。

     客观的说，卓望对于中国移动收入增长的贡献非常大。2001年，卓望参与了中国移动的移动梦网计划，推动了中国短信、彩信、彩铃的迅速普及，这些短信、彩信、彩铃最早就是由卓望制定相关格式标准的。而目前中国移动用户所使用的手机报、手机阅读、手机游戏、黑莓业务支撑系统等都由卓望提供技术和运营平台支撑。

     不过笔者认为，中国移动这样急于削弱卓望的独立性，也许会对未来其数据业务增长造成伤害。毕竟，让大象快跑并不容易。