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壮士断腕与我们的选择

(2008-01-28 20:36:53)
标签:

it/科技

it

通信


  在全球林立的通信企业中,摩托罗拉无疑是一棵根深叶茂的参天大树。这家位列世界财富百强的企业,八十年代就进入了中国市场,一直是中国最大的外商投资企业之一。在中国市场上,摩托罗拉手机的份额曾长时间占据三甲位置。

可是在刚刚公布的2007年第四季度财报中,摩托罗拉利润仅为1亿美元,而2006年第四季度利润为6.23亿美元,同比下滑84%。不仅如此,这也是摩托罗拉2007年唯一的一个盈利的季度。第四季度,摩托罗拉的销售额也从2006年的117.9亿美元下跌至96.5亿美元。Gartner数据显示,摩托罗拉手机的全球市场份额从2006年底的23%下跌到了去年的13.1%,被三星电子超越,排名滑落至第三位,预计目前排名第四的索尼爱立信也有望于2008年超越摩托罗拉。将在近期接任CEO职务的Greg Brown总结原因时表示,激烈的竞争是一个重要原因,不过摩托罗拉新产品的推出不够得力,也没有很好的把握3G技术和中国等高速增长市场上的机会。分析人士认为,摩托罗拉正在调整商业模式,从热销产品驱动策略转而平台导向策略,策略上的不稳定影响了其业绩表现,预计取得稳定效果还需要一至两年时间。国外有些激进的投资者和分析师甚至建议,摩托罗拉应该将业绩欠佳的手机部门分拆出去。

壮士断腕?曾经的手机巨头中,西门子、阿尔卡特早已断然退出了,最近有消息称日本三洋也出售了自己的手机业务。下一个会是摩托罗拉吗?这些巨头的退出,对于剩下的和新兴的手机制造商无疑是个好消息。特别是对于中国手机厂商而言,征战国内、国外市场又少了强劲对手。气魄大一些的中国厂商,甚至可以收购这些巨头的手机部门,一步跨入国际手机巨头的行列。

欣慰之余,突然想到了近期诺基亚在德国关闭手机工厂的风波。根据现有的消息来看,为了降低人力资源成本,诺基亚没有迫于德国国内的压力而退步,下定决心要转向罗马尼亚了。其实制造业转向罗马尼亚、中国这样的发展中国家早就是大势所趋。德国人自己反省诺基亚迁走工厂的教训时,已经分析的非常清楚了。他们认为,与发达国家相比,发展中国家的税负、人力资源、能源、原材料、物流等成本都要低的多。简单的说,发达国家的员工是要西装革履、喝红酒吃牛扒的,原材料是昂贵的;发展中国家的员工只要有布衣工装、喝开水吃盒饭就可以,能源、原材料等也非常优惠。显然,在吸引制造业投资方面,中国等发展中国家占有优势。

不过,且慢欢呼,这种胜利似乎有些不是滋味。部分国际巨头退出手机产业,是为了避开利润率低、竞争激烈的领域,集中精力于高利润业务;将制造厂转向发展中国家,是为了充分利用当地的低税收、低工资、能源和原材料等的低价政策。对于发展中国家而言,这些政策可以在特定阶段刺激经济发展,但绝非长远之计。一个人可以没有大志向,一个国家却不可以。尼赫鲁曾经说过,印度注定不能默默无闻,必须要成为一个世界大国。这个说法其实适用于每个国家。

回过头来看通信行业,突然发现对中国政府坚定不移的支持TD-SCDMA有了更深层次的理解。也许TD-SCDMA在某些方面比不上其它主流3G标准,但它毕竟可以让中国通信业在很大程度上摆脱受制于人的局面,让中国也跨入通信产业链的上游,不再凭借低成本争夺国际市场份额。仅此一个原因,我们选择TD-SCDMA就没有错。
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