郭台铭说，成功是失败的妈妈；成功是最差的老师，它只会给带你胆怯和懦弱。正是基于这种认识，鸿海有组织“失败经验交流会”的惯例。召开“失败经验交流会”不是让某人检讨，不是惩罚某人，而是为了共同分析问题，认识失败的原因所在，找到解决的办法，找到努力的方向。

  正如其言，在2000年以前的中国媒体，广告主是要求着报社刊登广告的，我印象中自己参与制作的第一份广告刊例就有一条：企业刊登广告需提前45个工作日预约。当然，我这份刊例并没有很好地执行，随后形势就发生逆转了。现在看来不可思议的甲方和乙方约定，当时为什么存在呢？我想第一位的是消费者对媒体信赖，需要借助媒体来决定自己的采购。第二位的是物以稀为贵，当时信息渠道单一，纸媒是唯一的选择。就如当前的房地产一样，买方出钱还是乙方，而且要受开发上的约束。还有现在的渠道霸主，也是这样欺负供应商的。

  我在这里不是留恋媒体曾经的辉煌，而是声讨“来之太易”的后果。正是因为那个时段广告太好做了，所以媒体被成功熏陶得迷失了方向，忘记了求真务实，忘记了脚踏实地，更忘记了自己的公共资源属性。以致于内容退居次要地位，发行造假，广告至上。接下来寒冬突然降临，一些媒体措手不及。在高速公路上一路狂奔的汽车，谁敢急刹车？无乃间，媒体不得不急功近利，加大销售力度，或全民皆兵，大家都做销售；或广告经理给个编辑记者的名头，以编辑记者的身份招摇撞骗。这的确解决了一些眼前问题，但正在酿造更大的问题。

  如今，与其说媒体的生存环境恶化了，不如说是媒体的本来面目还原了。世间本来就没有随随便便的成功，不经历风雨怎能见彩虹？也就是说，当下的生存环境才是正常。

  所以，媒体的当务之急是按媒体规律办事，老老实实做人，踏踏实实做事。每一个记者，每一个编辑，每一个客户经理，每一个发行员，都要做老实人，做诚实的人，做守信誉的人，做说实话做实事的人，要不得半点的虚假和塘塞。

  当然，我们不是无所作为。还是要认真检讨自己，排查自己做的不足的地方，寻找报社发展的空白点，努力补齐，增长就在这里。