• 未来企业竞争要依靠产业链、价值链，提供整体解决方案的能力；
• 平板显示产业比我们想象的来的快；
• 价格竞争挫伤的是制造业的创新和研发能力；
• 我们的企业不仅缺核心技术，更缺科学管理； 
• 《中国电子报》要继承和发扬全面报道完成产业链的优势；
• 《中国电子报》要继承和发扬为读者提供“一报在手，行业在握”的综合信息服务的优势；
• 《中国电子报》要继承和发扬实时关注国际国内技术动态、引导产业发展方向的优势；
• 《中国电子报》要尽管增加有关企业管理方面的报道内容；

   老爷子是位“老电子”了，一直是我们年轻人敬佩的对象，可以说我们是沐浴着老爷子的理念和思想成长的。老爷子做过电子行业政府主管领导，又长期担任外资企业中方负责人。所以，他思考问题的出发点一直是：外资企业能够为国内的产业链带来什么？国内企业应该学习国外企业的哪些东西？在他长期担任外资企业主要负责人的时，他依然坚持这样的原则，很好地实现了为股东创造价值与为本土产业谋发展的有机结合。

  多年来，老爷子一直关心和关注着《中国电子报》，可以说《中国电子报》有浓厚的感情。正因为此，承蒙老爷子的厚爱，拖《中国电子报》的福，我在上周被他召见了一次。

   老爷子的时间安排得非常紧，但他召见我时依然显得从容。他传递给我的信息量很大，但思路很清晰，而且非常平易近人。其核心思想无非是：《中国电子报》要履行服务产业、服务企业，引导产业发展、引导企业创新的使命。

   1．未来企业竞争将是产业链和价值链的较量，单个产品的力量将是微不足道的

   在日韩，网络家电已经成为全行业努力的目标，几乎成为令民族振奋的发展目标。北电的统一通信，思科的网真，还有微软的数字家庭，都是一个综合解决方案的方向。松下、中兴、海尔的内部整合，就是为了应对产业链竞争时代的到来。我们的数字电视，我们的信息产业，必须关注到这一点。如果我们还停留在单个产品层面，我们的竞争力将会大打折扣。

  2．平板显示产业发展得比我们想象的要快

  索尼已经推出11寸OLED，这不仅是显示技术的进步，也是人类减少铅和水银等使用量，保护环境方面的一大进步。

  我们的CRT产业自1980年引进，20多年投入250亿，如今受到严峻挑战。《中国电子报》曾在平板显示报道和会议方面做过努力，接下来还要加强。尽管短期内带不来广告收入，但这种努力对产业的发展功不可没。

  3．价格竞争挫伤的是制造业的研发能力

  由于终端市场残酷的价格竞争，使得一些整机企业生存都困难，你让他如何考虑长远发展？终端降价伤害制造业利润，削减制造业的研发费用，进而伤害的就是本土企业的持续发展能力。

  4．技术科学，管理也是科学

  在CRT叫苦连天的时候，松下彩管实现两个亿的利润。原因何在？关键在管理。我们的本土企业经常抱怨核心技术缺乏，其实最根本的原因是管理不到位。不会管理的企业就没有利润，没有利润的企业就不可能研发核心技术。同样，不会管理的企业往往是急功近利，往往是玩价格战，最终导致发展乏力。

  技术是科学，管理也是科学。没有管理的科学，技术就会找不到北。没有方向性的技术，就不是科学。所以《中国电子报》要报道技术，更要报道国际国内成功的管理经验和先进的管理理念。

   当然，老爷子这次召见我并不是谈这些，而是以这为引子，告诉我《中国电子报》要坚持自己的发展战略，要切实履行服务产业的责任。具体嘱托就是文章开头所罗列，不再重复。