"运筹帷幄,决胜千里",一直被奉为大将的风范。如今激烈的市场竞争环境下，特别是通信服务和IT市场重心正在转向区域市场、转向中小企业市场的情况下，企业的中高层决策者和运营者如何才能高瞻远瞩呢？

   信息，及时、可靠、权威、综合的信息，这是企业中高层运筹帷幄的根本依据。

   企业获取信息有两种途径，其一是亲自采集。据说史玉柱为了了解网游玩家的需求，坚持每天玩8小时游戏，从与玩家的互动中获取鲜活的信息。江南春目前还坚持每年拜访1000多家客户。这应该不夸张，我半工半读时曾见过江南春，他正好是来拜访武汉的一些合作媒体。

   其二就是足不出户去获取信息，这是大多数。他们怎么获取信息呢？只能靠有效的渠道。政府是其一，是权威性的信息；咨询公司、评测机构是其三，是实用性的信息，但这两年有很多咨询公司被“营业额”给浮躁了，几乎成了公关公司，不可靠；媒体是其三，是综合性的信息，但是“娱乐化”谋杀了媒体信息的决策参考意义。

   《中国电子报》是媒体，但大不同的是，她是具有政府机关报职能的行业报，要维护政府的权威，又要为行业负责。而且，我们的读者70%是企业的中高层、行业的决策者。所以，提供权威、综合、实用信息，是我们的使命。没了营业额，我们可能要饿读者，没了使命，我们只能关张。所以，使命感在中国电子报社是压倒一切的。

  正是因为使命感，最近一段时期，我们的编辑记者、我们的客户经理才频繁活跃于全国乃至全球重点地区。

  1月份，总编带队去了重庆，就重庆区域信息产业和信息化发展，做了系统的采访报道；

  3月，一位副总编去了日本，了解日本信息产业发展的最新动向；

  4月，基础电子部门多人次去美国、去欧洲，采访全球基础电子发展趋势；

  5月，IT部门去了芬兰等国，拜见政府高层，采写他山之石；

  6月，一位同事去美国，采访报道高通等通信企业；

       还有一路人马去了珠三角，采写有关通信、IT、家电方面的稿件；

  7月，总编再次带队，深入河南，分兵三路，对安阳、新乡、洛阳、南阳、许昌等地进行采访报道；

  8月，一位优秀的记者，不满足于现在的报纸内容，只身一人再下广深，深入企业、深入渠道、深入读者，准备组一篇有关国产手机方面的鲜活稿件。

       本周，社长助理带队去了长三角，从上海到南京，从苏州到无锡，从昆山到吴江，把我们采访报道的触角深入到信息产业的每一个角落；

       下周，副社长将要带队去西安，探询西部大开发中的信息产业和信息化成功模式。

     这一切，都是为了《中国电子报》更好地完成使命；这一切，对于大众媒体来说，也许是司空见惯的，但对于行业类媒体，自己承担这么大的成本，应该是够有“胆略”的了。这一切，对于利润至上的企业来说，也许是“叛逆”，对于有使命感的企业来说，这只是追求使命的一个台阶。

     无为则无不为。我们深信，只要信息产业、信息化市场繁荣昌盛了，《中国电子报》肯定能分到一杯羹。

    媒体同行们，为了行业的和谐发展，我们一起努力吧。