“千万目标，千万努力，冲啊冲啊！”

   这是今年三月份在杭州参观淘宝网办公区时，给我留下印象最深的标语。我在中国电子报社的三年梦想中，其中一条就是：用2-3年的时间，打造2-3个过千万的业务群组。

   那么种子选手是谁呢？基础电子业务群组？家电消费电子业务群组？还是中国电子信息产业网？

   都有可能。甚至是都必须。

   首先，基础电子是《中国电子报》的看家本领，是最名正言顺的核心业务。从广告传播的逻辑关系上讲，这也是最顺理成章的事情。因为，基础电子的客户就是家电、消费电子、IT和通信等制造企业。再说，基础电子也是国民经济的基础产业和核心业务，是国家竞争力的体现。作为具有机关报职能的行业报，推动基础产业健康发展和持续创新，也是分内的事。

  再次，消费电子是《中国电子报》最活跃的业务，这是其行业特性所决定的。消费电子上可延伸的基础产业，下可融合到传统产业。而且，这个行业是最不缺新概念、新产品、新业务的，数字家庭、移动商务等，消费电子几乎渗透的社会生活和经济的各个领域。再说，现在都强调产与消（不是错别字）的合一，消费电子最能体现也是最先实现这一点的。

  还有网站。这就不用说了，媒体的数字化转型是必然的趋势，况且中国电子信息产业网有其得天独厚的优势，例如权威信息、稳定受众等等，它必将成为中国电子报社的新兴业务。

   过千万的项目还不止于此。一些新兴业务还需要我们去发掘、去培养。

   单说电子信息行业，多少传统业务我们还没有覆盖，多少新兴业务还没纳入我们的视野。区域产业集群、广义经济圈、中小企业、行业电子、新农村以及3C融合，都为我们准备了无限的空间，我们不能熟视无睹，而应又孩童般的好奇心，抓住机遇，快速发展，这都有个能产生千万级的项目。

   为了千万目标，我们不仅要对现有业务精耕细作，而且要敢于开疆拓土。就目前的媒体而言，就好比爬坡，不是进，就是退，不敢停留。对于传统业务，就好比用手抓沙子，越用力抓紧，留在手中的沙子就越少。

   所以，为了千万目标，我们必须永葆创业的激情，不断开疆拓土！