一、短信祝贺法
期末考试的前三天,县城重点中学老师来我校学习,并且要听老师上课。老师们都不愿上课,主要是考虑到复习已进入学生查漏补缺的阶段,没有新课。我们反复做工作,动员了一批老师献课。
献课结束后,我用发短消息的方式祝贺他们献课圆满成功,肯定他们的配合和支持,也借此激励和调动他们的积极性。例如:“××,感谢你支持学校工作!辛苦你了!你的教学得到巫山中学刘校长的高度评价。他说你的课其实比他到全国很多地方听的公开课还实在,学生水平惊人,真的很了不起!”由此,这位教师更加积极主动,之后被组内公选为教研组长!
二、即时快报法
学校要求早自习时老师与学生同时到教室,但有些老师经常迟到。我拿相机拍那些早到的老师。
有一位老师生怕迟到,跑步进教室,我用相机捕捉到了这个细节,于是写了一篇名为《争分夺秒为学生》的快报,并将快报贴到这位老师的办公室和学校公示栏,大力表扬这位老师的积极投入状态。之后,这些老师上班几乎都是提前到岗。拍照快报虽然是表扬,同时也给老师一个信息,有领导在陪着我们早起早到,管理者在巡视并记录,由此形成内压。
三、专栏激励法
在学校最显眼的地方设置一块表扬老师的专栏,专门表扬老师的优秀品质和杰出成果!例如:河梁中学教师博览——河梁中学的辉煌有你的光辉,这里采撷部分以表谢意!语文组:许先尧——饱读诗书、勤于钻研、文学积累显丰厚;饶帮东——思维沉稳、勤于学习、教学成绩有突破;万丕燕——勤学好思、聪慧灵气、班级管理见妙招……展板制成后,每逢下课都有数十位师生在这里阅读。显然,像这样的展板对补偿老师的心理需求,激活老师的积极动机,促进老师的行动,都有肯定作用。
四、简报呈现法
为了调动教师积极参与教研活动,学校每周组织一节校级研究课,要求每位老师参与听课,并写不少于300字的观课感。为了鼓励按要求参与的老师,学校在第一次研究课后及时以简报表扬的形式,公布参加本次研究课听课和评课的老师,并对“观课感”写得好的老师加以表扬。
简报表扬实际上也否定了没有参与的老师,但我们采取的观察角度不是盯着落后的几位,而是以阳光的心态鼓励大多数,以优秀带动后进老师。此后,凡是学校通知类似活动,都没有老师缺席。
五、面谈嘉奖法
听新进老师李肖老师的随堂课,觉得她很有语文老师天赋,语言简洁,富有激情,思维清晰,目的明朗,尤其点评恰当,仪态大方。这就是我们盼望已久的具有语文灵气的老师!下课后,我当着她上课的学生对李肖老师及全班同学给予了表扬,之后把收集的多本旧挂历给她作为制作小组学习汇报的卡片之用。自此,该老师备课上课更加认真。
六、宣讲素材法
专题讲座、开学典礼讲话、校外经验介绍、会议发言,都见缝插针地将教师的进步和教师的优秀表现作为素材,调动教师工作和学习的积极性,鼓励教师专业成长。
七、网络鼓励法
利用QQ空间、论坛推介老师,引领老师找到自身优点,提升专业发展。例如,许先尧老师起初对网络论坛并不感兴趣,经过我多次鼓励推介之后,他进入某论坛,开始跟帖、发表小言论,之后写随笔,慢慢地有了自己的粉丝,有了自己的论坛影响力,成了网络红人。他扎根论坛,一直坚持笔耕不辍,现在网络随笔已经超过了200万字。
八、榜样包装法
学校需要榜样引领,但是在农村学校,榜样靠自然生成是很难的,即使有也留不住。
因而,我们采用典型梯队包装,也就是有包装、培养一批榜样的规划:一是越俎代庖,为积极进取的老师贴金;二是大力推介,让同行仰视,使其产生自豪感和荣誉感;三是施压助动,让其领跑同行;四是为其多搭展示平台。由此,学校的榜样就会源源不断,影响无穷。
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