一、来源制度化，传递网络化，管理规范化，使用程序化，是美警方情报资料的基本特色
　　
　　纽约州有一个专门机构，称刑事司法服务处，那里案件资料、人员资料、车辆资料、枪弹资料……从手段到工具，从指纹到血型，从头像到纹身，从前科到劣迹……应有尽有，一应俱全。多少年来，形成了制度与习惯；纽约州的各部门警察收集的情报资料一定要、也一定会向该服务处提供。

　　资料的收集，是长期困扰我们刑侦部门的一个问题。大部分基层县市公安机关，对重点人口、调控对象的资料的收集、管理与储存、使用是混乱的。许多年来，重点人口的资料收集与管理是治安部门的事。收集资料时，滥竽充数、张冠李戴是常有的事。即便是现今刑拘人员的资料，也收集不全。抓捕有时是派出所的事，关押是看守所的事，收集资料又是刑侦部门的事，而什么时候释放或判刑投劳，又是法制部门和法院的事。除了刑侦，谁也不会对资料的收集真正负起责任。而刑侦负担此事的一套技术人马，因出现场的频繁与制作现场法律文书的繁杂，难以保证定时去收集，更不要说那些还在社会上活动的重点人口与调控对象。

　　刑侦综合信息系统的建设，也面临不能回避的问题。关于案件资料，派出所有时并不向刑侦部门告知；关于车辆资料，过户也好，上牌也好，是交警的事，没有谁说一定要告知刑侦。不研究解决好资料收集与使用的关系，收集不到成批量的信息，任何系统只能是无源之水，无本之木。

　　二、信息捕捉得到，警情发现得了，警察出动得快，警种配合得好，是美方刑侦部门提高破案率的秘诀之一
　　美国把大量的警力和科技设施用在防范与控制上。这实际上大大加强了刑侦的力量，减轻了刑侦的压力。
　　纽约市警察局的各个分局，除少数指挥人员外，都是巡警，不像我们基层公安局里刑警、交警、治安警、政工、纪检一应俱全。
　　关于各警种之间的配合，我们有很多制度是好的。但是，因各警种为谋求自己的团体利益而有章不循的现象十分普遍。

　　三、人际关系的单纯性，平凡工作的敬业性，侦查职责的专业性，是美刑侦警员鲜明的个性特征
　　美警员的人际关系比较简洁。在他们看来，上下级关系是神圣的，因此服从指挥天经地义；但同时又认为人格是平等的，不应该在他人面前表现出奴性。他们很少请客送礼拉关系。对送礼的价值，美国法律也作了明确规定，不得超过25美元。因公请客吃饭，也只能报销50%的餐费，且要写明被宴请者的姓名、单位等。
　　说到敬业，在奥克兰警察局参观，给我们表演骑车技术和警犬捕咬的是两个年过40的警察。他们是那么一丝不苟，又是那么从容自如，脸上写满了自豪与骄傲。遗憾的是，始终没有弄明白，一个没有政工部门的警察局，其警员的思想动态谁在考察，又是什么原因使他们似乎都爱岗敬业。

　　再说职责的专门性，考察学习时，有幸听了两名刑侦专家的讲授。一位是谈判专家，毕生从事与绑架者的谈判业务。在职期间曾与绑匪面对面谈判200余次，可谓时常面对死神，惊心又动魂。长期的专门业务活动，使他们在这一方面的功夫炉火纯青，屡战屡胜。另一位卧底专家，他经常单刀赴会，打入黑社会组织，屡建奇功。
　　这一点，很值得借鉴。国内基层刑侦，不要说什么卧底、谈判专家，就是刑事技术人员也难以保持稳定。干警犬的，大多数人认为没有出息，时间稍长便不再安心；干技术的，有了本事，组织上认为、自己也觉得再不提拔不合适。
　　什么原因？多少年来，我们很少引导警察向学术权威、向行业专家发展。
　　其实，我们完全能够为警员开辟另一条成功之路--专家、学者之路，对刑事技术人才的重视不仅仅在于提拔当领导，更在于给他们创造良好的工作、科研环境，留得住人，拴得住心。