碧翰烽：女县长35岁直升任副厅级应成为常态！

一般来说，县（市、区）长先接任书记，才有可能进入副厅级领导行列，像彭映梅这样，直接从县长直升副厅级领导的毕竟是少数。公开简历显示，彭映梅出生于1979年，2000年7月，彭映梅从江西师范大学毕业后，以选调生的身份到樟树市观上镇任镇长助理。“选调生的起点比一般公务员高，他们一参加工作就是副主任科员级别。”南昌市委组织部相关负责人说。（大江网2016年3月10日）

此后，彭映梅担任过樟树市观上镇镇长、樟树市吴城乡党委书记、樟树市市政府市长助理。不到30岁时任共青团宜春市委书记（正处级），32岁转任资溪县县长。

在资溪，彭映梅主打“生态经济牌”，她不仅率县旅游部门及主要景区负责人到武汉“吆喝”卖生态，而且还提出“实行全民营销和网络营销，发挥‘资溪面包’遍布全国的人脉优势，大力宣传‘纯净资溪’旅游品牌”的营销思路。专家表示，这说明年轻干部敢想敢干，敢闯敢试，善于用创新思维去推进工作和解决问题。

关于这起新闻，也许引发关注的点就是以下几个：一个是女干部；再一个是35岁，年轻；另一个就是副厅级。

当然，人们更多关注的也许是其背后，有没有什么值得联想的秘密。

不过，在我看来，像类似这样的干部提拔应该成为一种常态，而不能是一种少数或特例。为什么？主要有以下几点：

第一，如果是“少数”或“特例”的话，就可能成为一种特权、一种包装，并不具有普遍性，是不符合制度化的，也是对于广大干部没有什么激励作用的，有的时候就可能演化为一种政绩，反而不利于干部的整体成长。

第二，从这位女县长的升职来看，也就是从正处级升到副厅级，应该是非常正常的，没有什么破格之举。恰恰相反的是在实践过程中的一些“潜规则”或“僵化的体制”，比如要先接任书记之类的。也就是说，在本是同级别的官员中又分出了一些差别，这种差别可能就体现在“实权”或“地位”方面。而这种规则，应该是僵化的，并不利于人才的充分流动，反而滋长了官场的“等级制”。

第三，对于年轻干部要大胆地用，女干部也要大胆地用。当然，这种大胆要显示其公正性、常态化，而不能是一种临时性、包装性，更不能存在用人腐败，要让所有的年轻干部、女干部都能看得到希望，只要是努力了、奉献了。

如何保证公正与常态化，就是要公开透明。一是选人用人的规则要公开透明，要能给所有年轻干部以机会，而不能只是少数年轻干部的机会，这个选拔的范围要宽泛，要有竞争性；二是对于选用任用的年轻干部，要最大限度地公开其个人事项，比如身份、财产等等，要经得起社会监督；三是要公开其工作实绩、能力水平和群众口碑，接受社会评判。

因此，关于这位35岁女县长升副厅级的事，应该成为一种常态，而不能只是她个人的一个特例，否则就没有多大意义。至于该位女县长的能力、政绩、口碑，历史和人民会给出评说。