第二届中国企业形象管理年会上,好笨哥哥与大商集团牛钢\远东电缆有限公司徐浩然\中国石油吐哈油田公司刘玉喜\鄂尔多斯投资控股集团有限公司王林祥\北京万贤国际传媒有限公司汪礼贤\太阳集团大连新阳高科技发展有限公司王斌一同获得中国企业形象管理领袖人物奖,并跟很多领导和企业家学习探讨企业的文化管理,标识设计,VI系统管理,更可贵的是学到了一个新的感念--感受经济学.感谢各位领导和朋友对我的支持,并与各位领导合影留念:

(从左到右)

中央文化管理干部学院副院长常呸军

文化部中国文化管理学会会长  汪建德

国务院国有资产监督管理委员会国有企业监事会主席 解思忠

中国企业竞争力促进会副会长朱向群 

著名企业文化专家 中华企业文化网创始人  粱喜生

国家行政学院教授、中国公共关系协会常务副会长、中国策划研究院副院长、CIS专家团团长  李兴国

  我在大会上就企业文化管理发表自己的看法,我的观点是企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。希望09中国企业商祺!

文化部中国文化管理学会会长汪建德老师给我颁奖,非常感谢大家的支持.

   企业文化是可策划的，企业欲上市，管理先上市，价值观先上市！张瑞敏曾经说过：“海尔17年只做了一件事情就是创新”。如果说海尔成功之道是什么，就是海尔所建立的特色文化以及持续多年只做一件事情。许多年来，很多企业奔走到海尔取经学习，资料拿走了不少，但是中国却没有真正创造出几个“海尔”。为什么？因为形易似而神难似。人有三商：情商、智商和韧商，而韧商最难达到，企业文化也是一样。文化是“道”，它贯穿企业发展始终又潜行于企业各个细节和制度中。文化无形却又比有形之物更具有力量，是“理念制胜”时代企业的核心。因而，我认为优秀企业不但要上市，更主要是文化上市，价值观上市。