2018-12-18海峡导报

钱夙伟

　　厦门刘先生：11月28日我去给一个老板打零工，做了三天，老婆突然生病，我不得不回老家。三天的工资一共是1000元，起初我很忐忑，怕老板不给工钱，可后来我硬着头皮跟老板说这事，没想到老板不但把工资结清了，还额外给我500元，说要给我老婆治病。（12月15日《海峡导报》）

　　“怕老板不给”的想法不是胡乱猜测，而是现实中有类似例子，至少，这种情况下想扣下一部分的老板确实不少。但这个老板不但没扣，还多给了500元，那就比较难得了。

　　对一个员工有情有义，其他员工也会感同身受，从而让企业充满人情味。这样的氛围有利于队伍的稳定，有利于工作效率的提高。而这于老板，当然也是最好的回报。

　　不少企业抱怨留不住人，抱怨员工跳槽频仍，他们都知道，这个原因在于员工没有足够的“家”的感觉，都知道需要感情留人。但感情留人不单单要口头说，甚至不单单要给员工一个和蔼的态度，很多时候，感情留人要做到真正的关怀员工，要在员工需要的时候，切实地伸出自己的援手。

　　一个只是在口头上说感情留人的老板，和真正有情有义者，肯定是不一样的。只有真正有情有义的人，才会在毫无二话结完工资后，还额外给钱，尽管不多，但真金白银都不是西北风刮来的，这个时候体现的就是诚意，就是真正的关怀。

　　想要感情留人的老板，大可把这一新闻作为一面镜子，从而在自己的管理中，对员工多一点人性化的关爱，让有情有义成为企业管理的常态。