2018年7月18日市场星报

钱夙伟

 

       对张丽（化名）来说，大夏天给街头的兼职推销员买一瓶饮料，是出于一份热心肠，然而她发现推销员随后将这瓶饮料试图以10元钱的价格卖给路人。7月15日，在成都蜀西路附近的遭遇，让她觉得自己的爱心被利用了。（7月17日《成都商报》）

       出乎意料的是，这居然是这家公司对销售人员的一种培训形式，“别人为我们买的水要是3元以上的，我们需要以10元卖出去”，为的是“锻炼大家推销的能力”。“只是为了培养这些年轻人与陌生人交流的能力。”

       企业如此培训，近年来已经是没有最荒唐只有更荒唐。比如有的白领培训，其中培训项目，竟然有异性拥抱。 还有的培训，则是要求员工洗马桶，直到敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格。有一家银行的培训，竟然是由一人手持木板，轮流抽打8名培训学员的屁股。

       这些五花八门的培训，当然都打着所谓现代理念的冠冕堂皇的幌子，比如锻炼学员的“突破性领导力”，比如“抛开羞怯心理，在跟异性打交道时变得落落大方”，比如“打屁股”的培训，是“触动一个人一个团队的僵化良知”。 如此“培训”层出不穷，凸显出员工地位的弱势。企业的管理者可以随心所欲，居高临下地把员工当成自己的试验品，甚至哗众取宠、吸引眼球的道具，不惜损害员工尊严，乃至有侮辱人格之嫌，而员工只能无条件服从。荒诞闹剧的背后，分明是员工权益得不到维护和尊重的沉重。

       实际上，现代化的企业管理，对于员工的素质要求，自有其完整和成熟的培训体系和方法，而怪异出格近乎变态的培训方式，剥去“创新”的遮丑布，既不道德，也不科学。也因此，这种庸俗无聊的培训，除了挫伤员工的自尊，也是对员工价值判断的误导，理当摒弃。