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2010-11-04南方都市报>短评快(开门见山，三言两语)
□钱夙伟

    市住房和城乡建设局日前下发通知，对东莞的施工、监理企业实施信用分值差别化管理。其中信用最好的公司管理人员一年只需到住建局打一次指模，而信用最差的公司管理人员则每隔15天就要去打指模(见昨日《东莞日报》)。
    原来，不少小的施工、监理单位，因为没有注册建造师、总监理工程师等管理人员，就拿别人的证书顶替，于是住建局要求登记在册的企业管理人员定期到住建局“验明正身”。显然住建局把它当作一项管理创新。
    据称经过一段时间后，一些小的建筑企业因此被清理。但施工质量、安全生产却似乎并不乐观。市住建局近期开展的打击建筑施工非法违法行为暨施工安全专项检查时发现，本次抽查的65项在建工程中，有47项工程存在安全隐患，其中13项存在较大安全隐患。
    不知这当中有多少是“小的建筑企业”，有多少是“正规建筑公司”，可以肯定，他们都是通过了打指模的管理。也因此，这其中，“小的建筑企业”或仍在玩冒名顶替，尽管每隔15天就打一次指模，增加了一点麻烦，而正规建筑公司，固然相应的管理人员是齐全的，但显然并没有尽职。

    如此麻烦企业方便的是自己，懒政如果能创新，就不叫懒政了。也许，不定期地突然袭击式地到企业明察暗访，比让人定期来报个到，管用得多。