2010-08-10辽沈晚报
□钱夙伟

http://news.lnd.com.cn//attachement/jpg/site1/20100810/7ce6191dd5f02743b444bd1f.jpg张兮兮/绘
 
　　深圳南山区西丽一家外资企业，最近闹起了劳资纠纷。 30名员工向深圳市劳动仲裁部门提起仲裁请求。其员工向记者透露：公司制造部经理竟然要求员工学狗叫。 （8月9日《华西都市报》）

　　这家企业这种居高临下盛气凌人，无疑是劳资关系现状的缩影，而学几声狗叫，只是员工人格上受侮辱的冰山一角。

　　事实上正是这样，比如，员工经常会随时被要求加班，甚至通宵。 “一方面没有高温补贴，另一方面加班费很低，公司还经常把双休日的加班费算做平时的加班费。 ”而员工一有不满，企业就大开杀戒：即时起解除劳动合同，“并不交付任何经济补偿金”！

　　显然，让员工学狗叫，是因为骨子里把员工当狗看，劳资根本就没有平等的地位，企业成了可以任自己无法无天的家天下，员工爱怎么使唤就怎么使唤，一不顺意，就开除，骨子里的意识，随时可以成为无情的动作。

　　虽然现在员工维权意识大大增强，但作为弱势一方，显然并没有更多的办法保护自己，更谈不上反制对方。大多情况下，也只能如学狗叫那样忍气吞声逆来顺受。员工的无助，凸现出的无疑是相关部门对员工保护、对企业监管上仍然存在的滞后、被动和软弱。

　　也因此，有关部门应该切实履行监督管理的职责，对于把员工当狗的资方，更需及时的监管和严厉的制裁。唯有让任何一个恶意违规违法行为，都必须立即付出惨重的代价，才是对“把员工当狗”最有效的威慑，员工也因此才有自己的地位，其权益也才能得到尊重和保护。