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中国企业你们什么时候才能“公益转型”

(2012-02-08 14:37:47)
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徐大伟

杂谈

    平静的早晨,车子疾驰:早安,中国。

    从策划人到策划人的早晨中间要经过一望无际的资讯的海洋。

    资讯和知识是策划人的子弹,笔是他们的枪。

    不舒服的感觉从听到这条新闻开始:有消费者从思念牌汤圆中吃出了创可贴。

    一下子撕开了中国人刚刚从蒙牛事件中落下的伤口。

    又大大地撒上了一把盐。

    作为一个正在践行和推广“公益策划”的策划人,我的心情更是难以平静。

    在中国做策划人不容易,要面对无数的质疑,无数的讥讽和嘲笑,还要面对企业的诱导和不服,在这样的环境下,你要坚持去用策划推动社会的发展,用创意改变世界,尽管有人笑话你,有人挖苦你,你还是要坚定不移地做“公益策划”,因为你是这个伟大时代的策划人。

    策划人要从忽悠社会过渡到关心社会,要从夸夸海口转变成埋头苦干。

    不行动的策划人就是忽悠家。

    大部分的企业正在实行的是以“钱”为核心的“商业营销”,一切都围绕着企业利益最大化做文章,若只有牺牲质量,偷工减料才能盈利,大部分的企业家会毫不犹豫地做出决定,牺牲消费者的利益,保证自己的利润,在这个大前提下,很多企业都昧着良心做了不少事,都在粉饰自己的罪行,广告自己的产品,夸大自己的道德,可惜的是,一分罪行,一分惩罚,这些缺德少教的企业陆陆续续一个接一个地被消费者指着眼睛骂,被媒体跟着屁股追,一次次不认账不承认,又一次次被事实堵得百口难辨,中国企业,你们怎么能这样不厚道呢?

    中国企业从来不知道消费者买的不是他们的产品,买的是他们的爱,买的是因为拥有了这个产品而得到的欢笑、安全、放心和价值。

    消费者根本不是在买鞋,他们是在买一双漂亮的脚。

    中国的企业家,你们什么都不知道,就知道商业就是商业,开公司就是为了赚钱,要给股东创造最大价值,却不知道公司本来是一个美好世界美丽人们生活的工具,是一个共赢的平台,你们千万不要忘了在这样一个“人人都可以评价你,人人有渠道评价你”的网络时代,你盈利的方式应该是什么,你不先去满足越来越苛刻严肃的消费者的切身利益,你的利益怎么可能得到保证,你非要先确保自己的利益,牺牲一点消费者的利益,你的下场就是三鹿、蒙牛、达芬奇、双汇和思念,最终会被消费者谩骂唾弃。

    你们应该把心思全部放在以“爱”为核心的“公益营销”上,你做的所有事情,无论是你的产品,还是你的广告,你的销售,你的活动,都应该从内心深处想要爱到消费者,爱到社会,爱到环境,爱到这个世界,你做的所有事情都应该从“利世利国利民”的前提出发,你首先思考的应该是怎么千方百计地用爱赢得一切,而不是企图用欺骗和违规得到一切。

    一个品牌如果想经得起未来的考验就必须体现一种价值,这种价值来自于它的主张、个性、坚持和承诺,来自于对这些主张、个性、坚持和承诺的从一而终。

    每一个广告作品都是一个承诺,广告主唯一要做的就是坚守承诺。

    广告口号最大的德行是让喊它的人遵守承诺。

    前天是三鹿,昨天是蒙牛,今天是思念,明天又会是谁?

    你敢相信在物质如此发达的21世纪,我们还在喝着“毒牛奶”,吃着“创可贴汤圆”,手里举着一根“黑心肠”吗?

    中国企业家,你们什么时候才能良心发现,在你们的企业运营中发展良心,将你们的企业建设成“公益企业”,让你的产品变成“公益产品”啊?

    难道我们只能一边“思念”着,一边祈祷:愿有一天,天下的所有企业都能变成“公益企业”吗?

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