我想让每一天都充实，一天都不虚度。

    我想有结实的成长和成功。

    我知道成功来自奉献和自我认识。

    生命短暂，一抬头，我都三十六岁了，尽管有人说，你周岁是三十五，其实，三十六就是三十六，何必去占岁月的便宜。

    怎么这么快就快到四十了呢？

    还没在人生的大海里澎湃激荡出一个漂亮的浪花，眼看着马上就成了“前浪”，即将死在沙滩上了。

    一回想，冒了一身汗，再不做出点事情，我的人生不就这样结束了吗？

    我只能看前头，看此刻我在想什么，我的能量能做什么，我能够策动什么。

    人生为一大事来。

    我的大事就是要用我毕生的精力和我这个并不聪明的头脑加上一点微博的力量，来全心全力地促动这个日渐世俗日益势力冷漠的世界变成一个“公益世界”，促动有着五千年灿烂文明的中国成为一个“公益国家”，促动总是充斥着贪官污吏的政府成为一个“公益政府”，让无数个富人傲慢穷人破落的城市变成“公益城市”，让那些唯利是图赢利大于一切的企业成为“公益企业”，让越来越多自私浅薄傲慢无知的众人成为“公益人”。

    这是一个无比浩大的工程，穷尽我这一生也许都不会取得多大的成绩，有多少推动，但是反正我们每一个人都会成为过去，活着干吗不尽情地随心所欲地将自己全部燃烧后再死呢？

    我坚信：公益策划是改变世界的良方。

    我正在利用这个良方挑战约定俗成的一切，挑战自私自利的一切人与事，抓住所有机会推广“公益策划”这个理念。

    今年是知名中国企业娃哈哈集团成立二十五周年，一个企业的最好年代。

    娃哈哈的未来接班人宗庆后的女儿美女总裁宗馥莉说她的新年愿望是：“希望娃哈哈能让全世界知道。”

    作为一个不知名的中国营销策划专家，我有跟宗馥莉一样的新年愿望：“希望娃哈哈能让全世界乐哈哈。希望娃哈哈在面对激烈的国际品牌竞争，多变的市场环境，善变的消费者，看涨的原材料和人力成本，中国城市化的加速，人们生活品位的极大提高和对品质、品德的苛刻追求，全渠道全媒体时代的到来，网络一代年轻人的特立独行等等新鲜机遇新鲜挑战来临的时候能够“以变应变”、“以不变应万变”勇立潮头，再次为中国企业做出榜样。”

    宗总，你知道怎样才能最快地让全世界都知道娃哈哈吗？最快去用实际行动爱到全世界帮到全世界，美好这个世界，美丽这个世界上人们的生活，娃哈哈就能让全世界知道。

    说直接点，就是娃哈哈首先要立志成为一家“公益企业”，所谓公益企业，不是让你把企业的所有收益全都捐出去，不是让你从此为众生打工，是希望你能建设一个“三得利的企业”，社会得利，消费者得利，企业得利，建设一个利世利国利民型企业，成为了公益企业，你就需要有“公益企业文化”、“公益企业管理”、“公益工厂”、“公益供应商”、“公益经销商”、“公益员工”、“公益产品”、“公益营销”、“公益广告”、“公益服务”等等一系列公益作为，也许你会问什么叫“公益产品”？

    其实，公益产品很简单，前提是一定要确保我们创造的产品是“三不害”产品，不伤害环境，不伤害消费者，不伤害企业的长久利益，然后是把产品的包装变成“公益包装”，变成一个让每一个人看到包装就会会心一笑，都会感动感到惊奇的包装，把所有产品的包装都变成传播爱与实践爱的载体和平台，然后再启动公益营销，比如你们可以创新推出“学生饮料”计划，开发“学生果汁”、“学生果奶”、“学生可乐”等等产品，同样在产品包装设计上要体现对孩子们的关爱和启发，价位定在学生们能够接受的范围，再从学生饮料的利润中拿出一部分钱在全国建设“娃哈哈孤儿之家”，让孩子们通过购买“学生饮料”帮助需要帮助的孩子们。

    也可以启动一个“非常可乐农民工技校”建设工程，在全国各大城市建设“农民工技校”，免费为广大进城务工人员提供技术培训，难道这样做不会从而也促进了“非常可乐”的销售吗？企业得利，广大农民工得利，社会得利，这样共赢天下的事情为什么不去做呢？

    坚持做一家“公益企业”，推广“公益产品”，通过一系列的公益行为，难道娃哈哈不是正在改变世界吗？难道康师傅、统一、可口可乐等国际企业不会从此对娃哈哈肃然起敬吗？难道这个“公益企业战略”不会大大增强娃哈哈的市场竞争力吗？谁不愿意支持一个正在直接或间接帮助自己的企业？国家不大力支持？媒体不全力支持？还是广大娃哈哈的合作伙伴会不支持？

    因为我的能力有限，你的时间有限，此文就当“抛砖引玉”。

    末了再给自己做个广告：为应对市场的挑战，你需要有信念、想象力，还需要一个有突破能力又值得信赖的伙伴：徐大伟策划机构。

    让公益改变你我他。