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其实,最需要策划的不是企业,是企业家

(2011-06-15 11:57:40)
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徐大伟

杂谈

    夜色下这个城市光亮迷人。

    我说那个‘八号公馆’是夜总会吧?

    客户说:在鄂尔多斯最厉害的是前面的那家‘鄂尔多斯之夜’。

    我笑着跟同事说:今晚你有去处了,去之前先看看你卡里的余额,然后告诉服务员刷光它,应该够了。

    一车上的人都笑。

    这是我们四个人的愉悦时光。

    不知道一年后的今天,我们每一个人又在哪里做什么呢?

    每见一个人都是一次面试。

    每天都是面试日。

    不是你面试他,就是他面试你。

    有些事情,某一天,你突然会一下子想明白。

    想明白的那一刹那,你会感叹原来是这样啊,我怎么早没想到呢?

    你早没想到,是因为你还没有到了应该想到的时候。

    普世智慧的核心就是四个字:事出有因。

    活着每天都是在学习,只是有人不承认,不想学,结果是在人生的大课堂上总是不及格,到老都毕不了业,自己不开心,亲戚朋友也没给他好脸色。

    马克·吐温有句经典的名言:“我从来不让上学影响我的学习。”

    在每一天学习吧,在每一个工作岗位学习吧,在每一个房间里学习吧,在每一个城市的咖啡馆里学习吧。

    一定要把最好的时间留给最好的人和最好的书。

    就在前两天,我终于想明白了一个道理:其实,最需要策划的不是企业,是企业家。

    有什么样的企业家就有什么样的企业。

    一个企业的好坏不是因为“企业”,是因为一个企业家的好坏。

    一个企业优秀,是因为它的企业家优秀。

    策划好产品的前提是策划好企业,策划好企业的前提是策划好企业家。

    策划好一个家庭,首先要把这个家庭的当家人策划好。

    策划好一个城市,首先要把市长策划好。

    城市策划应该是市长策划。

    企业策划应该是企业家策划。

    中国为什么卓越的企业少,因为中国卓越的企业家少。

    企业家成绩刚一点,毛病却一大堆。

    每天都在看书的企业家有几个呢?

    每天都在担当自己的责任,拼尽全力做一个可靠可信可敬可爱的企业家的人又有几个呢?

    时时都在想着创新发展、创意事业、创造产品的企业家好像也不多见吧?艺术化的管理,开创式的经营,人性化的合作,诚实的营销,他们掌握了吗?大部分取得了一点成绩的企业家都自以为是得厉害,总觉得自己什么都不含糊,什么都有把握,听不进建言,天天都在吃老本,凭经验,发脾气。

    有的企业生产的产品为什么卖不动,是因为它的企业家就是一个卖不动自己的人,他不喜欢营销,不懂得品牌,不爱好企业文化,不迎合时代潮流。

    为什么很多企业推出的产品永远都没有一点新意和惊喜?因为这个企业的掌门人就是一个没有创意没有激情的守旧派老古董。

    为什么一些企业生产出了假冒伪劣产品,遭遇了信誉危机灭顶之灾,什么理由也不要找,都是因为这个企业的领军人的品行一直都假冒伪劣,人不正直,怎么可能出正品?

    你之所以给很多企业做策划到最后经常发现,策划执行不了,效果呈现不出,原因是你忽略了企业家的策划,企业家的思想不提升,境界不提高,格局不打开,眼界不开阔,心中没有爱,眼里没有神,手里没有活,态度不坚定,你智慧再高,创意再强,战略再对,方法最巧,都不可能有好的结果。因为人不行,事怎么可能行?

    假如一个企业家排斥策划,那么无论是他的副总还是他的总监多么热衷策划多么佩服你,结果还是一个。

    行不通。

 

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