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输在团队

(2007-08-15 08:59:30)
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产经/公司

  其实不想写这篇文章,会写不好,缺少对《赢在中国》十强选手显然的感情。想想昨晚《赢在中国》十强选手商业实战蓝队与红队对抗的现场,输掉比赛的蓝队队友之间的互相指责互相倾轧,加强了我的遗憾,本来没有奢望他们各个会成龙成凤,只是想就是他们是虫,五条虫聚连一起也变成一条蛇了,不可爱的现场总有可恶的结果,他们没有变成蛇,没有变成蛇也行,五条虫一起闯商界,也能赢天下,不幸的过程成就了可悲的现实,经过合作,他们聚变,成了五条“害虫”,由虫变“害虫”,即时变脸,又看到了猥琐和狰狞的面容,虽然在商界我一年起码会看到几百次这样的面容,但是在《赢在中国》的节目现场看到这样的面容,使我惊讶,我怎么会想到呢?从全国15万选手精挑万选出的十强,怎么能有这样可恨的面容,想想觉得可怕,15万人选出10个人,10个人中却有这种态度,我不怀疑评委的公正和节目组的严肃,开始怀疑我们创业者的品行和品德以及可能的《赢在中国》赛制的问题和欠缺。
  马云:我比较遗憾,红队已经超过你们的时候,我没有看见任何人站出来说,我们应该迅速采取行动!我看到的是“失望”。

  领导力在顺境的时候,每个人都能出来;只有在逆境的时候,才是真正的领导力。你们前期进度非常顺利,任何有顺利的时候,一定有逆境的时候。

  永远要把对手想得非常强大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常强大。

  商界犯错误经常会出现说:看不见,看不起,看不懂,跟不上。首先,对手我在哪儿都找不到;第二,我根本看不起这些人;第三,我看不懂他们怎么起来了;最后是根本跟不上别人。我觉得你们这个团队,刚好犯了这些错误。

  马云:我确实比较失望,为什么你们在上面,都是埋怨的是别人的责任?

  钱俊冬(蓝队队长):我就想刚才举手,就跟您汇报这个问题,为什么出现我现在,在这上面表现得就是,我们一定要把对方往死里整,我个人感觉,我的心态好像失衡,好像特别注重这个得失。

  马云:我觉得我们第一,在这里坦诚地做些交流和沟通,探讨这个案例的分析,就事论事。我不希望我们在座的所有的选手,心理都变成扭曲。

  承认错误并不丢脸的,承担责任要勇于承担责任。因为我觉得最重要的,并不一定是留在这场上面,而是留在未来。

  所以我觉得为什么我逼着问大家谁不好,只有客观坦诚,只有很真诚地告诉,跟人分享别人的缺点,也看到自己的缺点,你才会真正在这次《赢在中国》的活动中才能成长起来。 

  否则的话我不希望看到,后面大家开始没人愿意承担责任,都是别人的错。你也许赢得了这场比赛,但你输了一辈子。

  所以你这个队长,你要反思一下,自己到底出了些什么问题。

  钱俊冬:我分析一下我自己。第一,我盲目乐观;第二,我输在经验上了。

  马云:今天我想该下去的还是九号(钱俊冬)。九号选手其实我觉得,你本来是我们十个选手里面,最具希望进入前五名的人。

  但是我又突然回忆起,史玉柱在点评你说‘有一天你会众叛亲离,与其将来有,还不如今天有,因为你现在还很年轻’。

  《圣经》里有句话:舍弃自身终会有所得。当然,面对触手可得的名利,说要舍弃,难以理解,想起了最近热播的电视剧《士兵突击》中钢七连的一句话:不抛弃,不放弃。舍弃自身,不是要你放弃,而是让你从大局的角度看问题,视野越宽,风景越美,舍小我,得大我,得了大我还愁小我,在这个世界上你一个人不管怎么努力都活不下去,你需要别人,别人也需要你,需要你的担当和责任,敢于舍弃自身,实际是智慧地得到自我。也不是要你抛弃,抛弃真诚,抛弃道义,抛弃爱,抛弃战友,抛弃责任,抛弃人性,甚至是亲自把自己抛弃。

  王利芬,作为观众,我深感遗憾,诚望《赢在中国》节目组不急不燥继续创新,多一点团队合作对抗的内容,或是干脆开发一个《赢在中国》的团队比赛版节目——赢之队。

  赢在中国,不能靠他们。不到时候。

 

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