中国第二代现代舞多元林立时期（2005-2010）的五年里，有二十七位编舞家通过不同渠道发表了他们的第一部大型作品，相比于三团鼎立时期（1999-2005）的六年里，还多出了三位。也就是说，中国第二代现代舞的发展中，南北呼应时期（1995-1999）没有新编舞家出道，三团鼎立时期有二十四位编舞家出道，多元林立时期有二十七位编舞家出道，算起来，1995年至2010年间的中国第二代现代舞发展时期中，总共涌现了五十一位第二代现代舞编舞家。相比于第一代的二十二位编舞家，整整多出了二十九位！

    此外，值得注意的是：在三团鼎立时期，有一半（十二位）编舞家是由专业现代舞团培养出来，藉由舞团提供的资源完成创作；而在多元林立时期，二十七位编舞家里只有八位使用专业舞团的资源来完成第一部大型创作，其他十九位编舞家却是以自由身的身份，从社会其他途径获取资源以进行创作。在自由身的编舞家群中，有的甚至创立新的专业化团队，成为团队的领导者或创办人。因为更多表演团队的出现，让整个中国现代舞圈子，发展越来越蓬勃，竞争也越来越激烈。

     此一时期的‘多元林立’，特别体现在编舞家们所创立的，各种各样不同风格的表演团队。在中国第一代现代舞发展的最后一年（1995年）里，全国只有一个专业现代舞团，可是在第二代发展了十五年后，在2010年的中国大地上，总共有了三十四个由中国编舞家们创立，或拥有编舞家鲜明个性烙印的现代舞团。

     这些舞团大部分以‘非职业’状态存在，也就是说，舞团只有一两位核心团员，当有计划项目时，才以短期合约或口头承诺的方式，招揽合适的演员或其他行当的艺术家，参与排练和演出。不过其中的广东现代团、北京现代舞团、上海金星舞蹈团、北京雷动天下现代舞团、北京龙腾虎跃城市当代舞蹈团、北京当代芭蕾舞团、北京陶身体剧场及厦门城市现代舞团等八个舞团都曾经尝试‘职业化’的营运，也就是以全年合约并稳定工资，去招聘演员。当中有些成功经营下来，有些则艰难运作了一段时期，无以为继，才返回‘非职业’的经营状态。

    此外，除了三十四个有鲜明编舞家烙印的现代舞团之外，中国第二代现代舞的发展中，还可以看见两类现代舞团体：

    其一是隶属于各大专院校的学生舞团，基本上由老师带领策划，甚至带头编创现代舞的创作。这一类舞团，演出水平参差，好的可以让人惊艳，差的又惨不忍睹。无论是优是劣，这些舞团以学生作为团员，学生们毕业后能否坚持成为舞蹈圈中人，还是未知之数，而老师和学生们在课堂上完成的作业，更合适成为教材多于艺术作品，所以在这篇钩沉中，便把这一类的学院舞团，略去不提。

    其二是隶属于各大城市的政府文化单位或商业机构的现代舞团。1999年时，福建厦门市歌舞剧院是第一个进行了这样的尝试，可惜两年后，就因为剧院更换领导班子而结束了现代舞团的试验。不过2005年之后，全国民间对现代舞的兴趣渐浓，一些具备文化前瞻性和承担力的政府文化单位和商业机构，便毅然建立以文化单位或商业机构命名的现代舞团。比较让人注意的，有四川省歌剧舞剧院下设的四川现代舞团、杭州文化广电新闻出版局审批的杭州现代舞团、西安索宝实业集团有限公司支持的西安索宝现代舞团等。

    这些舞团有一定的经济实力支持，所以能够以‘职业化’的方式运作，提供签约演员们合理的工资。不过，也因为这些舞团以行政主导艺术方向，通常由团长或行政经理决定邀请外界一些知名编舞家合作，为舞团打造作品。这样的运作方式，好处是，舞团可以快速地推出作品，争取票房成绩；坏处是，舞团无法打造鲜明的艺术形象，也不可能培养出真正属于舞团的编舞家。我在这里目的是钩沉中国的编舞家，对这些舞团也自然略过不提了。

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现在以列表形式来显示不同时期的中国现代舞团队：

                                                                                 （待续）

一些‘职业化’现代舞团的剧照：

广东现代舞团：

北京现代舞团：




上海金星舞蹈团：

雷动天下：

北京龙腾虎跃城市当代舞蹈团：

北京当代芭蕾舞团：

陶身体剧场：