以教学为中心的管理-我从事高等职业教育20年(97)

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以教学为中心的管理
时间过的有点快,眨眼就到了2009年的5月份,这半年是我主持学校教学工作以来投入精力最多,有成绩,有疑惑又有不解。
5月7号的中层干部会议又是我主持。黄爱平副院长总结了4月份的工作,成绩还是有的,好像问题很多,第一,学院领导的行政决策议而不决;第二,院领导服务效率低,网上发命令多,具体指导少;第三,教学和学生两个系统的管理都有问题,学生到课率低;第四,青年教师导师制和培训都没有落实到位。
问题真的看起来有点严重啊。
姚钟华院长讲话,第一,干部要了解全国乃至浙江省的经济发展形势,特别是要关注浙江省经济工作会议精神,增强我们的信心;第二,教育厅长来我院调研,评价很高,要形成共识,我们要保持优势发展;第三,坚持以教学为中心,继续抓好职业人培养,毕业生的毕业设计,加强指导,重在过程,教和学的问题要加强课堂教学管理和课堂教学的督导,教学和学工线要齐抓共管,到课率低,要通过教学和学生系统的期中检查找出问题,要加强学风和班风的建设,制定改进措施,要有新的举措。去年开展的对教师教学能力的评估起到了很好的作用,今年还有什么措施,如何提高教师的教学能力?是值得我们研究的。第四,组织开展教学专项建设,省市重点项目申报,特别是省重点教材的申报;第五,要抓好高级职称教师的引进,教师内培的速度要加快,教师引进不只是人事处和教务处的事,分院、系部都要积极参与物色合适的人选,对教师专业能力的培养,通过送出去和校内培养两条腿走路的方式,做好教师职务的晋升和聘任工作,就业与创业指导课程,行政管理人员也要有职称;第六,对在教科研工作中做出优异成绩的教职员工进行奖励,绩效考核要起到激励作用。
洪致平书记讲话,首先他通报了我院获得了浙江省红十字会颁发的“义务献血奖”,全省有19个单位获奖,高校只有3家(全省70多所高校),通过这个奖可以反映我校师生胸怀宽大,热爱生命,也是我校多年来一贯积极组织动员义务献血活动取得这个成绩,是对我校组织能力的一种表彰(照片1,2,3,4,5)。第二是在4月23日的世界读书日,我院的横幅“以书会友,…时尚点缀灵魂”( 照片6),这些内容看起来很有特点,但没有真正地反映出读书的作用,如果教师不向学生推荐读书是称职的话,那么学校怎么教书育人?不引导学生、教师读书的学校是没有希望的,横幅上的字为什么是黄色的?要改成白色的。第三是我们的干部行政会议怎么开?我认为要以会代培,行政会议就是要统一思想,统一步调。现在我院是创建的初级阶段,一些干部不是很成熟,不能独当一面。工作方法是什么?我们要学习,要研究。我建议以后的行政会议要有一位干部上台,讲解点评案例,谈解决方案。干部可以自己申请,要以育英学院的案例讲解,案例是对事不对人。
照片1义务献血活动

照片2我院学生义务献血活动

照片5我院学生义务献血活动
第四是我们学院今年的院级科研项目申报的通过率只有59%,这是人为的,还是教师水平不高?值得研究和深思。教师的教学能力、科研能力和师德师风是要培养的,也是学院的重点工作,我们现在的教师的教学能力和科研能力是弱项,校外的课题要有突破,要组织力量,加强指导,校内的课题是普及,是培训教师如何选题、申报、组织、研究和结题。要在指导的基础上提高,科研申报是讲质量的,院级132项的申报通过率只有59%,要给教师锻炼的机会,管理如何上水平?我们的观念要改变,也是我们大家要共同思考的问题。
照片6 学院世界读书日横幅
噢,3位领导的讲话是3个风格,问题,任务,对现状的点评,院长和书记的讲话不在一个点上,要干部们去思考,琢磨,有点意思。
我作为会议主持人,负责教学的校长,对会议的总结有点难,不能用自己的理解去评价,更何况我还没有理清楚他们讲话的出发点和目的。我只能以教学为中心,布置5月份的重点工作,5月份只有15个工作日,任务重,各分院系部要抓好课堂教学,2009届毕业生的毕业设计的指导和答辩的组织,这是重中之重,分院、系部要组织好浙江省“十一五重点教材”的申报,我院有10本名额,每本教材有政府资助出版经费2万元,继续抓紧院级精品课程项目建设和国家精品课程申报,完成学院优秀青年教师资助对象的发展和培训计划。天气渐热,院系两级都要研究学生到课情况,特别是各分院、系部分管教学的主任,要多研究和关注教师的课堂教学,提出改进措施。
大学的核心使命在于通过系统化的知识传授培养人才,大学以教学为核心的职能,通过师生共同体传承经典,启迪智慧。正如教育家纽曼所言“大学是传授普遍知识的场所”,我以为培养具有批判性思维,完整人格的公民,始终是大学区别于科研院所的本质特征。
"博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。—《中庸》"
2025年3月17日星期一农历二月十八日忆记于杭州