如何做一个“学习型组织”的经理!
(2010-11-08 18:09:14)
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学习型组织工作成果团队成员高智商热爱杂谈 |
分类: 事业 |
经理要学会做一个召集人,将大家因一个共同关注的内容聚在一起!
经理要学会做一个会议主持人,让大家围绕着所关注的内容进行深入思考与汇谈!
经理要有一种能力,带领团队共同学习!
经理要有一种能力,让一群智商120的人在一起,可以做出更高智商的工作成果!
经理要是一个热爱学习,热爱分享的人,通过不断学习与分享,让团队变成一个“学习中的组织”!
经理不是用权力要求别人,而是用影响力召唤大家!
经理知道,自己的使命是通过努力,帮助团队成员更具价值,从而自己变得更有价值!
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