企业经营管理的系统思考有两个维度，时间维度与空间维度！

经营管理的时间维度是指能够经历企业数年的经营，深刻体验企业经营管理过程上的各种问题，并且能够不断修正完善；一个经营管理者，至少需要3－5年，经历企业经营完整的循环！

经营管理的空间维度是指能够站在企业全方位的系统思考，包括人财物产供销。因为分工与职能不同，所以管理者经常习惯于站在自己的职能与分工角度来思考问题，缺少整体系统思考，如盲人摸象！

建议一个经营管理者的时间与空间维度的全面系统能力，除了在企业实际工作中长时间的实践，也有一些有效的实训课程与方法！

在企业推进信息化的过程中，如何让企业各个层面的管理者能够：

• 时间维度：体验企业信息化的全过程！
• 空间维度：体验信息化企业的全场景！

通过信息化企业沙盘课程中，两天时间，可以让学员体验四年的的信息化企业经营管理，体验信息化的全进程！