心智模式转变案例1：国学与管理交融

一位学员领导，学中文出身，对于传统文化有深入的了解！通过沙盘学习，发现可以将自己熟悉的国学与企业经营紧密相连！这是一种典型的心智模式转变！

心智模式转变案例2：原则与灵活兼顾

一位学员领导，原则性很强，一直坚持在投入上的稳健，当有一年，营销总监突破了这个限制，加大投入，拿下了最大的订单。此事对于这位学员领导很有触动，主动思考：在实际工作中，我们也要做到原则与灵活的结合！

对于一个多年管理经验管理者来说，一直坚持原则为要的领导，能够主动认识到“原则与灵活”兼顾！这是一个很大的心智模式的突破！

心智模式转变案例3：直觉决策与科学决策结合

一位学员领导，经常进行直觉决策，而且效果不错!培训过程中，意识到了科学决策的流程与方法，信息对决策的作用与价值。表示，在之后的工作中要重视在决策时直觉与科学决策兼顾！

决策的重要性毋庸质疑，能够掌握更高效的决策对于掌握很多资源与决策权的领导来说，非常重要；这个心智模式的转换，价值与意义影响之大可想而知！

心智模式转变案例4：德国队与阿根廷的差别

阿根迁有世界上最后的天才队员，但是不能取胜！因为德国是一个团队，是一个高效运作的组织；

对于企业来说，团队与有效的组织是最重要的！企业需要英雄个体，更需要英雄的团队！

沙盘世界中，所有成功的企业都有德国队的特点！

意识到这点的领导，已经在团队引领与人员管理上实现了心智模式转变！