【知识与事实】

• 信息化企业的重要性
• • 在信息化进入深度发展的今天，企业如何应对新经济形势的挑战，走出企业信息化误区，深入开展信息化企业建设，已经成为关系到信息化与企业生存和发展融合的首要问题
  • 我们需要反思企业信息化，通过聚焦信息化企业回归企业根本价值，重塑企业价值观，还原信息化真谛，帮助企业做大做强做久做优，实现企业基业长青
•   信息化企业的定义
• • 信息化企业是信息化融入企业本质，既具有先进发展方式，又具有基业长青能力的企业
  • 信息化企业是适合21世纪经济环境的企业模式，代表了社会经济主体和企业发展的下一代方
• 企业信息化与信息化企业的区别
• • 本质和目标不同：
  • • 企业信息化和信息化企业一为过程，一为结果，两者的目标既有联系，更有重大区别
    • 企业信息化以信息化项目完成为目标，只需达成项目设计要求、实现项目功能、取得项目效果即可，容易造成信息化对焦中间价值而偏离最终价值，造成盲目投资
      信息化企业以企业的基业长青为基本目标，以企业的先进性为保障，始终瞄准企业的根本价值，剪除信息化的旁枝末叶，通过信息化固化基业长青因子、制度化价值创新，激励企业围绕核心理念不断进步
  • 主导者不同
  • • 企业信息化和信息化企业一为自下而上，一为自上而下，两者的主导者往往不同
    • 在企业信息化建设中，信息化的主导者往往是服务商、信息化部门、业务执行部门。他们中有些人难以从企业整体去把握信息化建设，容易陷入信息化的特别方面，关注信息化过程，而偏离企业根本，追逐企业信息化的表面业绩
    • 在信息化企业中，信息化的主导者是企业最高的领导者。在他们的主导下，信息化不再是局部性事务，而是从企业整体出发制定企业战略、调配企业资源、指导企业运行的基本活动
    • 信息化企业要求打通信息化和企业最高层间的壁垒，使信息化真正为最高层领导服务，在关系企业最根本利益的方面创造信息化最大价值
  • 着眼点不同
  • • 企业信息化和信息化企业的着眼点一为短期，一为长期，两者的着眼之处有所不同
    • 企业信息化注重短期效果，一般要求信息化建设满足未来2-3年的需求增长
    • 信息化企业关注企业根本价值，目光设定在价值网络整体利益最大化、破坏性创新、企业社会责任的新价值观上，追求基业长青
• 信息化企业的意义
• • 信息化企业的理念重在企业特征，着力于把企业信息化引向企业生存、发展的根本价值，从本质上解决企业信息化偏离企业核心而被边缘化的问题
  • 信息化企业的理念指导企业围绕企业基业长青，构建价值网络，进行破坏性创新，实践企业社会责任，实现企业的根本价值
  • 信息化企业是对传统企业概念的扬弃，是未来企业生存发展的基本模式，是国际金融危机后下一代经济中的企业模式

【质疑与反思】

• 客户顾问是做：“企业信息化的客户顾问”还是“信息化企业的客户顾问”？选择不同，客户经营的落地效果完全不同；
• 信息化企业中，企业的三大核心问题：战略、执行与人，都将面临信息化的决择：
• • 信息化企业的战略决择
  • 信息化企业的运营决择
  • 信息化企业的人力资源决择
• 信息化企业，是学习型的组织；
• 信息化企业，企业所有的业务都与信息化有密切的关系，每一个新业务的设计与已有业务的运行都需要对信息的有效利用；
• 信息化企业，不欢迎只知道自己有什么产品的客户经理，欢迎的是了解信息化企业的需求的客户顾问；
• 信息化企业，一定要解决信息化的学习，通过信息化的方式进行企业的知识生成、分享与学习管理；

【计划与行动】

• 创建信息时代学习型组织，为信息化企业塑造能力“金三角”；
• 突破“企业信息化”的心智模式，实现组织对于“信息化企业”的共同理解与愿景；
• 站在信息化企业的视角，重构“信息化企业的全景体验”、“信息化企业成功的六大要素”等精品课程；

〖7号上午与云南公司同仁沟通随笔〗