2010年的元旦第一天是与家人渡过，2-3号与健业的管理团队与核心骨干一起，分享了战略、执行与领导力!

3号结束晚上到机场，是年轻有为的郞总亲自开车，路上收到了阎总的短信：

“马总，这两天的课让我感到，我去年做得最对的事是购买了用友软件，今年最先做对的事是引进了用友培训。在我们企业蜕变的过程中非常幸运遇到了你和用友，谢谢，辛苦了!”

作为一个讲师，作为一个为客户提供服务的人员，能够得到学员与客户这样的评价，是我收到的最好的新年礼物。感激之中，我回复了阎总：

“阎总好：知遇之恩，当涌泉相报!

健业与您是用友贵人!两天时间健业人给我留下难忘印象，这是我最难忘的一个元旦!

与您相识是我人生际遇!

祝贺健业，祝福您!”

我相信，阎总与我的短信都是发自彼此的内心，我们共同渡过了值得珍惜与记念的两天：

• 世纪平衡日：课程是2010年1月2日开始的，日期排列成数字是：20100102，正向读与反向读是一样的：
• 三次高质量的小组讨论：宏观市场洞察、创新焦点、电子商务业务设计；尤其是电子商务环节，20分钟的小组讨论结果，质量很高!
• 三位讲师：大学教授、企业培训师，企业家，三人配合默契，共同为学员打造了一场形式与内容兼备的管理培训!
• 战略、决策与决定的关系!战略是决策，决策是由决定构成的!决定是关于有效资源的分配的问题!
• “富不过二代”的管理学原理：没有决策的机会!
• 互动的案例：老太太买水果，卖笔!探索客户需求，实现客户价值!
• 行动学习：这次培训采取的是行动学习中的研讨培训模式，全部采取企业现实的需求与案例，解决实际问题!并直接促进企业实际业务的优化，学员行动计划如下:
• • 结合公司的实际业务，利用战略思维模式实现突围；
  • 更深入进行市场洞察
  • 业务设计上结合健业的目标、特色、资源进行策划；
  • 对客户的分析的力度不够，以后要加强；
  • 工作中从差距入手，找到正确的方法，坚定执行；
  • 利用模型制定好部门战略
  •  对2010年战略制订与实施有了很好的指导
  • 在自己的部门深入查找机会差距
  • 关健任务要落地与执行
  • 2010，找出差距，明确实意图；
  • 团队的力量；
  • 学会分析与选择，战略要落地
• 健业人印象
• • 完整两天连贯在认真听讲，积极互动参与；
  • 公司作风很纯朴，人员学习热情非常高；
  • 学习型的团队，心智图已经在健业全面应用了；
  • 成为一个伟大的公司与上市公司，公司全体人员要持续关注学习与提升；
  • 健业要做好自己的业务，学习好知识， 要创造知识，创造模式，成为行业领先企业担心的是执行，要强化执行；
• 执行重要的不是任务，而是任务的结果；
• 在悔悟中生活! 幸福的企业与人生是具有不断悔过能力的，吉悔相生!不幸的企业与人生是吉吝凶悔!
• 企业不能为“人民”服务，客户细分后才能够准确获取客户需求!
• 一个企业可能没有负的差距，但是一定有正的差距，积极的差距!
• 差距的分析，可以让我们清楚了解到是战略还是执行出了问题，然后使企业进入新一轮的战略与执行设计中有了定位与起点!不管时代如何改变，通往美好未来的金色大道就是：审视我们所做过的，并追求更上一层楼的可能!
• 学习与创新，是一辈子的事!
• 形而上谓之道，形而下者谓之器，化而裁之谓之变，推而广之谓之通，举而错之天下为之事业!
• 逻辑的力量，战略归其根本，是企业各个层面共同的思维模式，好的战略思维模式，会让企业的战略制订更具质量，战略的执行更具效果!
• 让员工培训很贵，不培训更贵!
• made in CHINA 向 made with CHIAN的转变；
• 东盟的机会!
• 中国企业，未来十年内做成为绿色的企业；

企业战略在学术上流派很多，仅仅是企业战略应从什么角度出发，应包括什么内容就争论不休，但从企业战略对企业经营的全过程来看，要想企业有成功的战略，战略在根本上应该是一种思维方式，是对商业过程的团队的思维方式。

战略略制订的过程，无论花多少钱请咨询公司来做，还是花多少时间自己来研究，其实都是形式，战略过程是开启团队思考的过程。战略制订过程中写成的那本厚厚的书只是阶段思考的结果，更关键的是团队是否由此进入了不断系统地思考战略了状态。只有这样，战略才能与组织架构、与执行形成有机的整体。

两天中，最想感谢的是：

• 张老师。作为名校管理学院的院长、教授，能够听完两天我粗浅的培训，可见“谦谦君子”，可见“师德”!尤其过程中的分享，让包括我在内的所有学员受益良多!
• 阎总：虽然在课堂通过“赞美”分享已经向您表达谢意，仍对您在学习上的投入下重视深表钦佩!
• 所有学员。谢谢大家的全心投入，成就了巨大的学习气场，让我教学相长中收获良多!

3号晚上，因为北京大雪，航班取消，天留人，在广州又是一夜!

瑞雪丰年，好开始，好气象!

祝福健业与用友，新年新气向!