17-18号为中铁物资集团的中青年干部进行沙盘培训，第四年，以第六组为例进行了沙盘企业概算的演练！

• 订货会获得2.01亿订单，其中1400万不能交单，可实现收入1.87亿；
• 通过产品数量可以计算出成本为7700万；
• 广告费用自动带出；折旧按上年净值计算；贷款按上年的余额计算利息；
• 处理生产线形成4M收入，维护费因此为3M；

按如上测算，当年利润为7100万，纳1000万税，当年利润为6100万；当年权益为86！

这个过程，和上周与邹老师沟通的相同：

• 概算只做全年，不做季度；
• 概算重点关注当年盈利预算；

开完订货后会，可以很快进行企业的盈利概算；

如果要做准确现金流预算，则需要按季度进行业务计划的制订，进而明确现金流预算！