这次培训的对象是央企很重要的成员企业，下属的集团就有三家上市公司!培训中有如下内容舍得回顾：

• 严谨的做事风格。第一次在培训前的晚上，召开了老师与主要学员的见面会。介绍了学员的构成，同时请讲师介绍了课程的内容，说明了培训中的注意事项!集团老总明确表达，要求学员从自己的企业中跳出来，换个角度看世界!
• 开场时，集团主管人力与信息的老总致辞，强调大家的重视与参与!特别提及到了对用友的感谢!当时听来很感动!想到了“坤”卦六五“黄裳，元吉”，黄裳，就是尊贵而谦卑，从成总身上我看到了这点!这也促使我当时就下了决心，要全力奉献一场让学员印象深刻培训!“滴水之恩，当涌泉相报!”
• 整个培训过程，体验到国企人员的素质与团队精神。专业程度很好，理论与实践功底到位，难得的是来自十多个成员企业的人员组成的六个团队，配合得很好!国企的希望就在于这些管理者身上，通过这次培训，我对国企未来的信心更加充足!对于中国来说，国企是基石，脊梁，民营企业是重要支撑这，中国的国企与民营企业的壮大，中国的经济才会真正稳定!
• 成、徐两位集团副总参加了培训，全程高度参与，在沙盘中让年轻人做主角，甘当配合，而且非常投入!学习精神与以身做则令人钦佩!
• 六家企业，五年过程中，有四家实现纳税，三家总分过200，成绩出奇的好!如果做了第六年，很有机会打破沙盘世界的记录!
• 盈高集团(3组)第一年的厂房处置没有影响最后的成绩，尤其是团队从错误中学习的能力很强!神发集团(4组)不破不立，在市场开拓与设备建设方面做出了差异化!现金为王的经验，相信会让每位学员印象深刻!
• 培训总结，各个企业总结得很好，真正将“知识、体验与行动结合!
• 结束晚饭时，大家意犹未尽，各个沙盘企业间互相敬酒茶，回顾沙盘世界五年的体验与收获!
• 将企业经营管理与中国的传统文化结合，有理有智，有道有术!

教学相长，感谢与我共同渡过两天的学员，感谢两位助教老师与工作人员!