加载中…加强市场营销，强化业务中场，创造总部价值!
(2008-09-18 00:58:44)
标签：
杂谈 |
分类： 事业 |
加强以活动营销、网络营销、政府营销为核心内容的市场营销，从而强化事业部的业务中场，实现总部机构存在的价值!
一线机构的价值在于直接面对客户，实现业务在客户的落地与业绩的实现! 那么总部机构的价值呢？
如果总部的人员做了很多的工作，但只是以邮件的方式发给一线的同仁，让他们去落实，总部工作就成为一个支持与附属机构!
要创造总部工作价值，就必须形成与一线业务直接推动相响应的总部业务推动新模式，加强市场营销工作，使我们每一个设计的产品与业务，能够直接面向最终客户，争取到最终客户的理解与认同，形成需求与意向!
如同太级阴阳，总部与一线的工作要能够形成互动，实现双生共赢。
要实现这点，总部所有业务的设计都要考虑通过三种营销模式的组合直接推向客户!要在产品的调研、设计开发的同时，同时设计可以直达客户的营销模式!
总部人员不能只做邮件生成器，要做业务发生器，要开辟新的市场营销战场，要形成与一线的战线呼应的网络营销、活动营销、政府营销的新战线!
只有这样，总部的工作与人员价值才能够真正实现!总部人员才能够真正得以成长!
将我们的聪明才智、经验、激情融入到这个可以创造总部价值的工作中，成就事业的同时成就自我!
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