• 如果做西红柿炒抄鸡蛋，炒上一万次，你就成了全球炒得最好的了。将成功的模式不断的复制，就有机会做大做强！
• 率先复制，就是成功！
• 一个珍珠项链的价值往往受那颗最小、最不值钱珠子影响，所以不如将每棵珍珠的价值卖好，这样价值会更高！如果有两棵一样大小的，还可以考虑做个耳环！
• 在一个培训价值链上，讲师的价值是可以这样放大的：
• • 百家讲坛一次成功的课程讲解，讲师的收入1000元
  • 因为课程得分4.5以上，所以成为商学院的珍珠课，讲师收4000元
  • 因为课讲得好，有5家客户请上门讲课，一家收入一万，共5万。

    这样看来，那1000元收入更如市场投入。老师因为百家讲坛广泛的影响而实现后期5.4万的收入

    在这条价值链上，处于核心、负责这个价值链的机制与人是取决定性作用的

• 游戏规则很重要，如企业想买用友ERP，他不会因为用友公司很有名气，或是用友公司的销售人员说自己的产品多好就会采购，企业一定是有他的采购标准，并按这个采购标准要求供应商，看哪个供应商的产品好、服务好、价格合理，当然也要关注企业文化等。所以我们在选择商学院老师时也要有规则。不能听神人自夸，要有一个标准与流程来选择，如企业采购ERP一样。
• 商学院是面向企业客户的，可以将他们需要的，用友有的，可以组合的内容形成一个对客户有贡献的。所谓创新，有时就是对存量资产的重新组合，面向需求创造价值！
• 商学院的品牌是与课程品牌、讲师品牌是互动的，也是共同促进的!