5月29日，周潭镇18个站、所、办、室负责人结集在一起，利用10到20分钟的不等时间，向镇党委、政府班子成员以及人大、政协的领导述职、汇报本月工作实绩和下一个月工作安排及计划，这是周潭镇建立“站、所、办、室负责人月底述职汇报”工作机制以来首场述职报告会。

乡镇一级“站、所、办、室”负责人是乡镇机关的中坚力量，是乡镇干部队伍的“兵头将尾”，是党委、政府班子后续力量的接力军和工作的主要助手，是党委、政府联系群众的桥梁，是党委、政府中心和重点工作的承办人和落实者。一个好的“站、所、办、室”负责人是单位的一扇窗口、一个旗手，工作的好坏、言行举止的表现直接影响党委、政府在群众中威望和声誉。

周潭镇把建立“站、所、办、室负责人月底述职汇报”工作机制与当前正深入开展的“争先创优”活动紧密联系在一起，把持之以恒的抓好、抓实建立“站、所、办、室负责人月底述职汇报”工作机制作为开展的“争先创优”活动的一个重要载体；把建立“站、所、办、室负责人月底述职汇报”工作机制是转变干部作风的一个契机；是保持机关效能建设不松懈、不走过场的促进剂；是创建学习型机关和干部的具体措施；周潭镇建立的“站、所、办、室负责人月底述职汇报”工作机制通过一些相应的辅助措施，初步在“站、所、办、室”负责人中营造了干事人欢喜、混事人忧愁的“能者上、庸者让、贫者下”的高温高压的工作态势和氛围，督促并警醒“站、所、办、室”负责人要时刻“明其职、负其责、尽其力”，要有“守好位（置）才能进（一）位”思想认识。

据周潭镇主要负责人介绍，为保障“站、所、办、室”负责人月底述职汇报”工作机制不流于形式，深挖这个工作机制的潜能，为“争先创优”活动谋好局、部好篇，使“站、所、办、室”负责人在活动中真正有所作为，同时也为了保证述职报告人汇报的材料与实际工作对的上铆、不掺假、不充水分，不给述职报告人弄虚作假的机会，在适当的时机，邀请各村支部书记、村委会主任和人大代表及政协委员参加述职汇报会，接受各界人士的监督和质询。  左文