朋友的一个建议点醒了我—— Don't make your judgement based on words and emotions, but numbers.

我豁然开朗—— 暂时拒绝见对方公司的CEO, 他／她的口才、诚恳、大度一定会干扰我的判断。我决定向对方要3个数字：

1 上一轮融资后公司的valuation: pre-money/post-money valuation/

2 outstanding shares?

3 how many can i get for the potential position?

生活中我们都会遭遇一对一的咨询、销售、说服状况。有没有发现：这种情形下，经验多的、思维快的、见识广的一方往往会控制谈话的氛围。遗憾的是，这不意味着他们会帮助我们做出正确的判断。动机不同，背景不同，能力不同...... 话语中蕴涵了太多的包装、 机关，还是走自己认定的路更为保险。当下，有多少人会对自己讲过的话负责？

大概是我的三个问题惹恼了对方，他们决定放弃我。我也庆幸自己在这次历练中得到了一小步的升华！