在即将结束的07年，在房地产价格暴涨，市场完全由卖方掌控的背景下，除了购房者成为其中最苦大愁深的人之外，这里面最郁闷就当数房地产服务机构里面的从业人员了。记得在2000年的时候，深圳、北京以及上海这样的大城市里，由于房地产高速发展，房地产策划代理机构、广告公司在服务业里中异军突起，从业人员的薪金在服务行业中遥遥领先。

 

　　根据不完全统计，在01年的深圳，房地产代理策划公司就有1千余家，而广告代理公司更有2千家之多，由此可见哪个时代是房产服务机构的黄金时代。可是时过境迁，近几年，随着房价的飞速发展，市场逐由卖房控制。笔者认识一位在北京做代理公司的老总。按照他的说法：在04年国家施行土地招拍挂之前（俗称8.31土地大限），北京的地产项目很多，在同一位置同一区域存在很多竞争项目，开发商由于害怕项目销售期长，资金难以快速收回，因此都找专业代理公司来给项目进行策划和销售，哪个时候时常比较好做，代理机构的赢利丰收，日子比较好过；但是8.31过后，开发商拿地困难了，市场上的项目越来越少，同一区位通常只有一家或少数几家在销售，因此市场完全有开发商掌控，完全进入了卖方时代后，我们的好日子就结束了。

 

　　当市场完全进入卖方垄断时代后，这个市场生产的产品即使没有任何技术含量，也完全能够销售出去。过去为了研究一个户型到底能否在实际销售中实现热销，我们代理公司要和开发公司、设计院研究半天，甚至要争论的面红耳赤。这样的场景在06、07年基本看不见了。现在的市场就是你的户型缺陷再大，实用率再低，客户也不会关注，客户最关注的是他们能否在第一时间抢购到这套房子。

 

　　这位老总遭遇到一件最尴尬的事情就是他率领公司的精英团队去试图说服一位深圳公司开发商让他们策划代理该公司正在开发的住宅项目时，不可一世的开发商老总的一句回答让他一辈子都会记忆尤新：“现在的房子还要你们来策划，傻瓜和狗都能把它们卖出去”。

 

　　在“傻瓜和狗都能卖出房子的时代”，策划代理公司受到的待遇，地产广告公司同样也跑不了，谁这个时候还愿意花钱做广告。所以在这样的市场背景下，近两年除了一些大的策划代理公司和广告公司能够勉强维持生存之外，大部分小代理公司基本上灰飞烟灭，淘汰率几乎在50%以上。

 

　　但是，在十一黄金周结束以后，随着一系列房产新政政策的出台，地产策划公司和广告公司的似乎感觉自己的价值开始回归了。在深圳一家代理公司做项目拓展的小王就明显感觉到这种变化。从年初到10月份，自己接到的项目寻求代理合作的电话不到5个，其中4家还是骗子，但是10月份之后，自己几乎每天都能接到关于项目合作方面的电话。以前每周大部分时间清闲的他，现在每天忙的不亦乐乎。同样广告公司接到咨询广告业务电话的也多了。多日不见的地产广告占据了大部分主流报刊的绝大部分版面。

 

　　从现在来看，判断房产新一轮调控政策是否真正对市场显现出威力为时尚早。但是明显的一点变化就是开发商对未来市场的预期不再绝对乐观了，当他们对未来市场前景判断不明，感觉到未来存在市场风险或威胁的时候，他们就需要专业人士来为他们做判断或提供决策依据，同时为了加快销售速度，必要的广告投入也自然增加了。新政下，看来取得第一个效应是让房地产服务机构们重新焕发了新一轮“青春”。

 

　　一个健康稳定、能够持续发展的市场绝对是通过竞争中取得进步、取得多方共赢，这样的市场买卖双方、服务机构都能在其中找到自己正确的位置，能够发挥各自正常的作用。而象中国房地产近两年完全由卖方垄断的市场，消费者和相关服务机构在其中只能充当“受害者和旁观者”，试问这样的市场谈何健康，谈何发展？