我本来回开目兼职是做我的老本行，售前顾问，而且是做知识整合，为前方的人提供炮弹的工作。有一天我接到原来上海办事处一个老同事的电话，邀请我一起吃个饭。吃饭的时候才晓得，他现在已经回武汉，负责开目整个南方区的建设，当时开目把全国八个办事处整合成四大办事处，他从上海办事处主任升任南方大区总经理，原来的华中区办事处主任要离开了，他想找一个副手协助他工作。

在公司现有人员中他没有什么看得上的，结果他就想到了我。见面的时候他告诉我一个细节，他找我之前是问过公司总经理，公司总经理对他说：如果你能把张志请回来做，没有任何问题，那是你的本事。

我倒没想到我在公司总经理中如此有分量，我也不清楚是怎样留下这种印象的，我那个时候就只知道努力工作，努力表现，不要计较待遇多学东西，有什么话就事论事，不要针对人就好。

而我和他原来只在上海合作过一次项目，在一起也就短短三天，我也没想到我能给他这样的认同感，现在时间久了，很多记忆都模糊了。

不过当时我很快下了决心，要去做这个南方大区销售副总，虽然我从来没有做销售的经验，这对我当然是一个巨大的挑战。不过我关于销售管理的书早年确实看过不少，一些基本的理论还是知道的。

我也搞不清楚当时为什么会这样去下决心，好象待遇是提高了一倍，反正5分钟内我就意识到这是一个机会，我应该抓住它。

有熟悉我的朋友曾经说我这个人最大的一个优点就是：如果机会来临，我的反应速度非常快，做决策时也很清醒，一点都不拖泥带水，结果好的机会我很少错过。

一顿饭吃了2个小时，主要是介绍关于南方区成立后的种种设想，我应承这个事情就在这顿饭就敲定了。

很快，我也没想如何和咨询顾问部交代，这个由南方区老总摆平，总会让邀请我去咨询顾问部的头不爽，但这个世界上总没办法让所有的人满意。我也没想和家里商量，因为我老婆我很了解，她不支持的事情我不敢承诺，我目前最怕的人就是老婆，我的什么事情她都知道，而且脑子特别好使，没办法玩花样。

就这样，2002年4月份的一顿饭工夫，我就转到市场部，就任开目南方区副总经理。