我现在遇到一个难题，本来我以为不是个难题的。

我新招了一批女大学生。

有的部门认为一上班就应该按职业人要求，严格管理，严格要业绩，结果很多人承受不了，淘汰率很高。

我的想法是人都是差不多的，要带，只要好好带，都可以成才，他们本来是白纸，一个好领导应该带出一群狼，不能总要求刚毕业的学生就是狼，那样找到的是偶然的，把一群羊带成狼才是本事，才是可复制的。

所以我采取的是逐步加量的方式，例如我安排每周都有休息，不鼓励加班，但这样看起来我不是很严格，至少没有别的部门严格，有的部门天天加班，连续工作一个月，确实很努力，领导更是身先士卒。

当然没有人违反纪律，也没有人不努力，他们顶多是能力不足，工作心态调整不够快，但很主动和努力，每天都在进步，而且觉得公司很好，团队很好，常常为了相互竞争主动加班。

我不晓得大家以为快毕业的大学生能承受非常严格的工作考核和制度吗？这样对他们成长是好还是坏呢？

我不认为有标准答案，我认为极度严格管理的方法会找到非常优秀的领军人物，不过我对自己有信心，我相信我的方法会最大激发人的潜能，不是某个人的潜能，而是整个团队的潜能。

大家以为呢？