应上海卓弈企业管理咨询有限公司的朋友组织和邀请，我于2009年1月20日到上海莘庄电信局做了一个关于PPT，从构思、制作到演示的培训。

关于PPT的培训很多，我这次去的单位上海电信其实对做PPT水平认识是很高的，因为在电信从来不缺高水平的PPT，也不缺乏制作PPT的高手和美工。

那么我这次培训还是很有挑战性的，实际上是针对企业要求做的一个定制内训。

我思考了很久，我觉得目前PPT培训多侧重一是软件功能培训，我觉得在OFFICES越来越成为基础技能的时代，这种培训价值越来越小；二是侧重讲文字数据图表化的技巧，这种现在市场还比较大，但我认为为什么很多人无法做到将文字图表化？

我的答案就是缺乏结构化思维，没有结构化思维方法，自然难以实现图形化表达的构思。

仅仅是有好的构思还不够，必须有规范的制作技术，现在PPT制作技术不是缺乏能力，而是很多时候过于炫耀能力，进而伤害了内容表达，这也是一个问题。

有了好的PPT，不能有效宣讲，也是很遗憾的事情，其实讲PPT的人是PPT的灵魂，好的布局版面和配色可以为演示增添光彩，但绝对不是决定性因素。

所以我决定要系统讲PPT，从构思到制作到演示系统介绍，虽然一天沟通时间略短了点，但只有这样我的内训才能差异化，而且也不怕别人复制。

毕竟很多讲师精于做PPT，未必就精通结构化思维方法，更未必就总结了演示的方法，这恰恰是我系统综合的强项。用时髦的话说，这叫复合型人才，整合优势资源。

这个项目还有一个挑战是约定培训如做得不好，客户不能满意，打分低于80分，我就没有报酬，这个挑战性可大了。

不过还好，培训很顺利，来到现场的人大概有50人，据说想报名的超过100人，但场地有限，只能来50人。

我一开头就充分发挥我是电信员工家属的优势，通过展示我爱人三年PPT进步的样例快速让他们产生兴趣，进而问大家，大家是想学技巧，还是学我爱人PPT中体现出来的结构化表达方法？

结果大家都愿意想知道我爱人是如何学会把枯燥的汇报变成漂亮的PPT的，这样我就引导50人先去结构化思维，后来知道有的人可能对PPT基础操作都不太过关的，这些人可能更关注技巧，但结构化思维一样很认可。

整场培训还是很辛苦的，因为条件限制，我只能选择自己一个人讲，没办法实际练习，难度和挑战都不小！

不过大家都很认真，整个培训企业非常满意，我的合作伙伴上海卓弈企业管理咨询有限公司也非常开心，觉得为企业提供了有价值的服务。

我们培训结束后约定，今后关于我的PPT课程就委托上海卓弈企业管理咨询有限公司来负责。这倒是一意外的收获！