下级服从上级

最近，偶总是在晚上7：30追着看汕头电视台第3套播放的电视连续剧《妇产医生》，其中第一产科新来的主任肖博士就对魏副主任说：“下级服从上级。”其实这个原则，在党内，在军队一直就是如此。偶站是个股份制公司，“粤运交通”是第一大股东，他们有点“企业机关化”，每年要下发350左右个文件给偶们（这一点，偶始终保持看法），下级服从上级，偶们不得不疲于应对，很多要贯彻落实。

今年2月11日，集团下发《关于规范所属全资、控股企业及分支机构负责人公务用车和办公用房管理的意见》文件，要求：一、公务用车。（一）公务用车实行总量控制，数量不得超过企业负责人的编制内实有人数。不得为企业负责人配备专车。（二）公务用车配备（包括购置、租赁）标准：正职为排气量1.8 升（含）以下、价格（不含车辆购置税）20 万元以内；副职为排气量1.8 升（含）以下、价格（不含车辆购置税）18 万元以内。

二、办公用房。（一）企业负责人原则上只能配置使用一处办公用房，确因异地工作需要另行配置办公用房的，应当严格履行审批程序。（二）办公用房使用面积标准：1.企业负责人不超过25平方米。2.禁止超标准新建办公用房，禁止豪华装饰办公用房，不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。

三、粤运交通所属全资、控股企业和分支机构的公务用车和办公用房，由各企业结合实际进行规范，其标准原则上不得超出所属上一级企业负责人副职。

（二）所属全资、控股企业及分支机构在2月17日前，将本单位公务用车、办公用房情况及整改措施书面报公司综合事务部。

就公务车而言，偶站不会超编，也不会超标，当然还得加强日常的管理工作。就办公用房来讲，接文后，综合事务部分别丈量各老总办公用房的准确面积，班子成员确实基本超标了。偶站班子开会，研究整改措施，本着不折腾，不重复建设，有利于工作的原则，决定副老总们合二而一，就是两位副老总合用一个办公室，确保不超标。一位副总和工会主席两人共用的办公室最小，不到30平方米。偶和董事长也搬到副老总的办公室，为不超面积，董事长只好对办公用房进行简单改造。

今天下午，综合事务部发给偶《广东粤运交通股份有限公司人力资源信息采集表》，要求填写。填表说明：1、婚姻状况分为：（略）；2、健康状况分为：（略）；3、政治面貌分为：（略）；4、岗位类别主要分为：（略）如有其他类型，可根据实际填写；5、学历分为：（略）；6、学位分为：（略）；7、职级填写说明:（略）；8、特长分为：（略）、其他（1写作、2主持、等等）；9、户口所在地：以户口本或户籍卡登记地址为准；10、住宅地址：依据现住址进行填写；11、教育形式分为：（略）；12、毕业情况分为：毕业、肄业、结业。13、起止时间填写规范：（略）；14、学习经历：从小学开始填写；15、工作经历：从刚参加工作时填起，按时间先后填写，所列各项时间段应前后衔接；16、培训的学习形式分为：（略）。

偶参加工作已有46年多，以前自己填写过不少简历，还木有这次内容和项目这么复杂。说实话，其表格设计得也不全面，有的要填都木有位置。所以，有的只好简单归纳。有的年代久远，准确查找也不容易，只能凭记忆。有的项目确实无法填，偶用不到半小时，交了差。