中小型房地产开发企业的融资策略与资金管理
房地产行业是一个资金密集型产业,而房地产开发企业的蓬勃发展和融资状况密切相关,尤其对于中小型房地产开发企业,资金的重要性更是不言而喻,同时,对资金的运用与管理也是房地产开发企业的关键问题。
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中小型房地产企业的融资策略分析
目前,我国房地产开发企业融资方式单一,主要来源是银行信贷资金。房地产企业融资方式对银行信贷的过度依赖,房地产企业融资方式的单一化,使房地产企业的发展完全取决于银行信贷政策的变化,使得房地产投资的市场风险和融资信贷风险集中到商业银行。同时,已上市融资和债务融资为主的直接融资比重非常小,从另一个侧面说明,目前的融资方式过于单一。
造成这一现象的原因是多方面的。首先是由于政府对国内金融市场的垄断。金融市场的计划性与垄断性,使金融市场的资源不能让市场起到基础性的作用,必然导致国内金融市场各方面的结构性失衡,特别是直接融资与间接融资的失衡。其次是银行信贷资金的易获得性与利率过低。利率作为资金的价格,是金融市场资金的平均投资回报率,无论在发达的市场经济中,还是在新兴的市场经济中,利率一般都是随GDP 增长率上下波动2%
,而在我国房地产开发商利润率远高于这个水平,这使个人和企业都愿意千方百计从银行套取资金来获取差额利润。利率过低和资金的易获得性,决定了只要能从银行贷到资金,绝不再找另外的融资渠道。此外,房地产企业进行直接融资尚存法律和政策障碍。证券市场监管政策对房地产公司直接上市融资的控制仍较为严格。现行法律制度对债券、房地产信托等融资方式有严格限制,如不允许民营企业发行企业债券、企业债券发行采用审批制等。
针对这种现状,房地产开发企业应该灵活运作,积极拓宽融资渠道。第一,借助房地产信托。房地产信托以贷款或股权介入房地产业。信托公司集合广大投资者的资金,借给房地产开发公司用于某个项目的开发。相对银行贷款而言,房地产信托具有融资成本较低,期限弹性较大,有利于资金运营和持续发展;资金供给方式灵活,可灵活设计信托产品的特点,被认为是除银行贷款之外的最佳融资选择。第二借助房地产基金。房地产基金主要投资于目前享有可观收入,今后有增值潜能且风险低于平均水平的物业项目,其风险收益介于股市和银行之间,可有效地规避风险,其借贷也较信托方便。最后银行贷款在短期内仍然是房地产企业主要的融资渠道。政府应建立健全中小型房地产企业信贷服务的组织体系、中小型房地产企业的评级制度,对符合条件的中小型房地产企业可发放信用贷款。
(2)
中小型房地产开发企业的资金管理与使用
在房地产企业中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理更是中小型房地产开发企业管理的核心内容。目前的资金管理还存在不少问题,突出表现在财务预算管理不切实际,资金结算管理松散,监督考核环节薄弱和管理方式、手段落后,效率低下等方面,企业财务风险日益显露,因此加强房地产企业资金管理和控制,促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的十分重要问题。对此可以从以下三方面入手:
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资金的预算管理
资金预算是资金管理的基础,是实现资金良性循环的首要环节。有效的资金预算制度能为企业提高资金使用效率、促进有效使用资金打下良好的基础。年初,财务部门应结合企业实际情况编制资金预算计划,它由资金预算收入、资金预算支出两大主体内容构成,其中:资金预算最核心的内容是企业通过经营活动带来的现金净增加额;预算支出最核心的内容是企业投资所需资金支出。通过编制企业年度资金预算计划,能够明确企业年度资金运作的重点,便于公司日常的资金控制,节约公司融资成本,避免盲目贷款和不合理存款等情况的发生,预算方案实行后要求要严格执行。
2 )资金的风险管理
企业资金风险主要有使用风险、在途风险和或有风险。资金的使用风险主要表现为企业的投资风险,它是一种事先可控制的风险,因此对此类风险应加强事先控制。加强对投资项目的可行性调查论证,项目评审做到科学化、专业化,尽量把预计风险发生的概率控制在最低程度。企业在重大投资等问题上要形成有效的决策约束机制,资金的流向与控制相连接,要求跟踪管理。
3
)资金的监督管理
企业应定期、不定期地对资金使用情况进行检查,既通过日常的报表了解全面情况,又通过专项检查发现资金预算执行过程中的深层次问题,特别是应收帐款、预付帐款、其他应收款等往来帐目应逐笔实行跟踪管理,应将部门负责人,业务人员的绩效同应收款项的回笼速度和回收金额挂钩,制定相应的奖罚办法,把坏帐损失降到最低程度。企业还可以积极开展内部审计,对财务会计信息和经营业绩真实性与合法性进行审计与监督,前移监督关口,强化事前预防和事中控制,确保资金的安全和完整。
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